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世界上最足的故事(世界上最注)

xj 2023-03-25

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体育明星名人故事:足球明星梅西的故事

5岁时梅西开始为当地的格兰多里俱乐部踢球,教练就是他的父亲。7岁的时候这个小家伙就在纽维尔老男孩队倍受称赞。但梅西在11岁时被诊断出发育荷尔蒙缺乏,而这会阻碍他的骨骼生长。家里的经济条件难以承受小梅西的治疗费用,由于他的天赋被巴萨的雷克萨奇看中,在2000年将他带到诺坎普,梅西举家搬迁到欧洲。

在2000年9月,年仅13岁身高只有140cm的梅西去了巴塞罗那试训。在试训期间,梅西的表现征服了巴萨青年队教练,他们迫不及待的与梅西签订了一份2012年才会到期的工作合同,却忘记国际足联相关规定,未满20岁的球员不得和俱乐部签定5年以上的工作合同。

巴塞罗那俱乐部在帮助西成长方面作出了巨大的努力,在俱乐部所安排的治疗下,梅西在2003年身高已经达到1米7。加泰罗尼亚人毫不犹豫的就给他在俱乐部注册并安排他去医疗部接受治疗。2008年这名来自罗萨里奥的21岁小伙子已经长到了170cm。

“梅西是吃着土豆和胡萝卜长大的,是喝着那些没有油沫的汤后去踢球的,但他比谁都懂事!”

“我记得,而且永远都不会忘记拿到诊断结果的那一天。当时天特别冷,当时我们在街上,梅西没有任何表情,非同一般的冷静,我知道他比任何人都清楚,家里没有任何能力让他治疗。”站在梅西的身边,父亲豪尔赫眼眸中总是透着快乐抑或得意,但他内心的酸楚又有多少人能读懂?

“作为父亲,我最清楚梅西的病源于营养不良。阿根廷盛产世界上最好的牛肉,拥有世界上最好的奶酪,但那不属于我们。梅西是吃着土豆和胡萝卜长大的,是喝着那些没有油沫的汤后去踢球的。”

梅西的父亲豪尔赫回忆当年只有11岁的梅西患上生长激素缺乏性侏儒症时,不禁仍有些伤感,甚至当梅西已经成为这个星球上最好的足球运动员之后,“他从不抱怨,他年纪轻轻就比谁都懂事,这一点没有人比我更清楚。”

[img]谁知道世界上最经典的故事

加西亚 送信的故事。。。

100多年前的一个傍晚,出版家艾尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发,创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章,刊登在《菲士利人》的杂志上,杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止,《致加西亚的信》的印数高达40,000,000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年,该书被翻译成所有的文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。

把信送给加西亚

主动性

世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。

什么是主动?

让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。

次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

中文版序

我们可以选择卓越

这是一个张扬人性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义。然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样——一事无成!

他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣、一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

世界上最足的故事(世界上最注)

在这个“送信”的传奇故事中,那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人以主动性完成职责,无数的公司、机关、系统都曾人手一册,以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。这个故事传达的理念影响力之大是不可想象的,足以超越任何理论说教,它不局限于个人、企业、机关和一个国家,甚至于贯穿了人类文明,正如本书令人敬仰的作者阿尔伯特哈伯德所说:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程。”

所有的组织,无论是企业、机关的管理者还是老板,看到这本书都会深有体会地发出这样的感慨——“到哪里能找到‘把信送给加西亚’的人”?因为,公司要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的公司栋梁之才。

英文版序

一本可怕的书

一百多年前的一个傍晚,出版家阿尔伯特哈伯德创作了一篇不朽的文章——《把信送给加西亚》。

1899年2月22日,恰逢华盛顿诞辰,哈伯德正在为出版三月份的《菲利士人》杂志作准备,当时考虑最多的是关于“如何促进那些懒惰的人改变旧习惯,使他们变得积极上进”的题材。一天的写作虽然很疲惫,但哈伯德却为这篇构思很合时宜的文章而感到欣慰。

文章的灵感来自于哈伯德与家人一起喝茶时一次小小的争论。当时,大家都认为美西战争的英雄是古巴起义军首领加西亚将军,但哈伯德的儿子却提出,真正的英雄是罗文,正是他把信送给了加西亚。哈伯德马上意识到孩子是正确的!于是立即放下茶杯,仅用一个小时一挥而就了《把信送给加西亚》一文,想都没想就把它刊登在《菲利士人》杂志上。

不料,杂志很快脱销。跟着是大批加印杂志的订单:订购一打、订购50份、订购100份……美国新闻公司一次性订购1000份。哈伯德问助手:“这是因为哪篇文章?”“《把信送给加西亚》!”助手说。

第二天,哈伯德收到纽约中心铁路局乔治?丹尼尔的电报:“我要以小册子的形式订制10万册《把信送给加西亚》……”简直太可怕了,哈伯德当时的设备能力有限,这要花两年的时间才能印完,只好许可丹尼尔以他自己的方式印制这本小册子。最后,丹尼尔竟然发行了50万册!由此,200多家报纸杂志竞相转载,《把信送给加西亚》一夜成名。

就在丹尼尔发行这本小册子的同时,俄罗斯铁道部长西拉克夫亲王也在美国,恰巧由丹尼尔陪同。亲王在看到这本小册子后很感兴趣,立即令人将其译为俄文,发给俄罗斯铁路工人人手一册。

之后,《把信送给加西亚》经由俄罗斯传到德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。日俄战争期间,前线上的俄罗斯士兵每人一册,必须随身携带。日本人在俄战俘身上发现了它,于是,这本书被译成了日文。日本天皇下令:所有的日本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册!

一百年后的今天,美国人还在孜孜不倦地寻找新世纪的“罗文”。2000年6月21日,《圣彼得堡时报》刊登了一篇报道,讲述了布什家庭和这本书的不解之缘。当年布什在上作州长的第一天,就将这本书签名后送给了他的助手。“它悄悄地放在费兰克?布隆恩办公室的一张桌子上,布什在上面写了一句话:‘你是一个送信者。’”后来,布隆恩真的成为了布什政府最得力的助手之一。“几个月来,政府办公室每一个工作人员都被要求阅读这本书,并且要在一张特定的纸上签上自己的名字。”

布什说:“我将这本书送给了办公室里的每一个人,我正在寻找那些能够‘把信送给加西亚’的人,并邀请他成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就能主动完成任务的人改变了整个世界。”

布什在德克萨斯州竞选总统时,将此书送给了他24岁的儿子乔治?布里斯科特?布什。布什说,这是他给儿子上的最重要的一课。

《把信送给加西亚》,这本薄薄的小册子并不是一首战歌,但它却是激励人们生活、工作、奋斗的浩然正气,它将雇员的贡献之道和成功之道完美地结合在一起。哈伯德强调主动完成任务,切中了企业生存和发展的命脉:通常是员工的职业道德,而不是管理层的水平决定工作效率。

布什的外交官查斯汀?沙费说道:“我要求各部门的所有人员都要阅读这本书。‘不要被执行任务中出现的困难吓倒,勇敢而谨慎地完成任务’是我指导工作的一贯原则,我亦身体力行。所有的资深官员都须熟读这本书。”“有时候,我对我的官员说:‘我需要你去把信送给加西亚。’然后我就把任务交给他,而勿需多言。”

肯?怀特律师曾经效力于布什家庭。在竞选期间,怀特将这本书推荐给了布什。怀特说:“我从来不允许抱怨工作,我的信条是:你得到一个任务,就应该全力以赴地去完成它。当时,我向布什推荐这本书时,这位候选人说:‘我没兴趣。’我说:‘请读一读,仅需要一杯咖啡的时间,这虽然不是新时代的东西,但它永远不过时。’再一次,我遇见他的时候,他已经读过了这本书。正如我所预料的,他说:‘这本书太可怕了,它把一切都说了。’”

原出版者手记

阿尔伯特?哈伯德,纽约 Roycrofters 公司创始人。作为一个坚强的个人主义者,他毕生不懈地努力工作。不幸的是1915年,他乘坐的露西塔尼亚号轮船被德国水雷击中沉入海底,过早地结束了他辉煌的事业。

1856年,哈伯德出生在伊利诺州的布鲁明顿——后来因Roycrofters公司创办的高质量出版物而闻名于世。在经营公司的同时,阿尔伯特?哈伯德还创办了两本杂志:《菲利士人》和《兄弟》。实际上,他自己写了很多文章在这两份杂志上发表。哈伯德还花了不少时间致力于公众演讲,他在演讲台上所取得的成就可以与他在写作和出版上的成就相媲美。

《把信送给加西亚》一经问世就赢得了极高的赞誉,这出乎作者意料。

故事中的英雄,就是安德鲁?罗文,一个送信人。美西战争爆发时,罗文是年轻的美国陆军中尉。当时,美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重要的使命,军事情报局向总统推荐了安德鲁?罗文。

罗文中尉立即出发了——没有任何人随同前往。直到他秘密潜入古巴岛,那里的爱国者才给他派了几名当地的向导。几经冒险,或者用他自己谦虚而幽默的话来说,“只是遇到了一些障碍的困扰”,最后,终于把信送给了古巴起义军首领加西亚将军。

期间自然避免不了许多促使其成功的偶然因素,但是,个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉的勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。美国陆军司令为了表彰他的努力,为他颁发了奖章,并给了他极高的赞誉:“罗文出色的成绩是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”

毫无疑问,并不是安德鲁?罗文中尉杰出的军事才能,而是他崇高的品德,才使他永远为人们所铭记。

>>把信送给加西亚

天才,就是主动性的爆发。

——Holbrook Jackson

在一切有关古巴的事情中,有一个人常常从我记忆中冒出来,让我难以忘怀。

美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。

怎么办呢?

有人对总统说:“如果有人能够找到加西亚的话,那么这个人就罗文。”

于是总统把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人,如何拿了信,用油纸包装好、打封、放在胸口藏好;如何经过4天的船路到达古巴,再经过3个星期,徒步穿过这个危险的岛国,终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是:

美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”

像罗文这样的人,我们应该为他塑造铜像,放在所有的大学里,以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识,也不仅仅是他人的种种教诲,而是要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。

加西亚将军已经不在人世,但现在还有其他的“加西亚”。没有人能够经营好这样的企业——在那里虽然有众多人手,但是令人惊讶的是,其中充满了许多碌碌无为的人,这些人要么没有能力,要么不情愿去集中精力做好一件事。

工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态;没有人能够成功,除非威逼诱惑地强迫他人帮忙;或者,请上帝大发慈悲创造奇迹,派一名天使相助。

你可以就此做个试验:

你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把其中任何一名叫过来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把克里吉奥的生平做成一篇摘要。”

他会静静地说:“好的,先生。”

然后他会去执行吗?

我敢说他绝对不会,他会用死鱼般的眼睛盯着你,然后满脸疑惑地提出一个或数个问题:

他是谁呀?

哪套百科全书?

百科全书放在哪儿?

这是我的工作吗?

为什么不叫乔治去做呢?

他死了吗?

急不急?

需不需要我拿书过来,你自己查?

你为什么要查他?

我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他提出的所有问题,解释了怎样去查那些资料以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,吩咐另一个职员去帮他“寻找加西亚”,然后回来告诉你,没有这样一个人。当然,我可能会输掉赌注,但是根据平均概率法则,我不会输。

现在,如果你足够聪明,你就不必费神地对你的“助理”解释:克里吉奥编在什么类,而不是什么类。你会微笑着说:“没关系,”然后自己去查。

这种自主行动的无能,这种道德上的愚行,这种意志上的脆弱和惰性,就是未来社会被带到崩溃境地的根源。如果人们不能为了自己而自主行动,人们又怎么可能心甘情愿地为他人服务呢?

乍看起来,所有的公司都有许多可以委以任务的人选,但是事实真是如此吗?你刊登广告招聘一名速记员,应聘者中,十有八九不会拼也不会写,他们甚至认为这些都是无所谓。

这种人能够写出一封致加西亚的信吗?

“你看那个职员。”一家大工厂的主管对我说。

“我看到了,他怎么样?”

“他是个很好的会计,不过如果我让他去城里办个小差事,他可能会完成任务,但很可能在途中走进酒吧,而到了市区,他还可能根本忘记了他自己是来干什么的。”

这种人你能把给加西亚送信的任务交给他吗?

近来,我们听到了许多人对“在苦力工厂工作的可怜人”和“那些为了寻找一份舒适的工作而频繁跳槽的人”表示同情,但是从来没有人提到,那些年龄正在不断变老的雇主们白费了多少时间和精力去促使那些不求上进的懒虫们勤奋起来;也没有人提到,雇主们持久而耐心地期待那些当他一转身就投机取巧、敷衍了事的员工能够振奋起来。

在每家商店和工厂,都有一些常规性的整顿工作。雇主们经常送走那些不能对公司有所助益的员工,同时也接纳一些新的成员。不论有多忙,这种淘汰工作都要进行。只是当经济不景气、就业机会不多的时候,整顿才会有明显的绩效——那些不能胜任、没有才能的人,都被摈弃于公司大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。这是一个优胜劣汰的机制。雇主们为了自己的利益,只会保留那些最佳的职员——那些能“把信送给加西亚”的人。

我认识一个有真才实学的人,但他没有独自经营企业的能力,并且对他人也没有丝毫的价值,因为他总是偏执地怀疑他的雇主在压榨他,或有压榨他的倾向。他没有能力指挥他人,也不愿意被他人指挥。如果你要他去“把信送给加西亚”,他的回答很可能是:“你自己去吧!”

当然,我知道像这种道德残缺的人比那些肢体残缺的人更不值得同情;但是,我们对那些用毕生精力去经营一个伟大企业的人应该予以同情:下班的铃声不能够停止他们的工作,他们因为努力维持那些漫不经心、拖拖拉拉、不知感激的员工的工作而白发日增。那些员工从来不愿想一想,如果没有雇主们付出的心血,他们是否将挨饿和无家可归?

我是否说太严重了?可能如此。但是,就算整个世界变成贫民窟之时,我也要为成功者说几句同情的话——他们承受巨大的压力,导引众人的力量,终于获得了成功;但他从成功中所得到了什么呢?除了食物和衣服,其他什么也没有。

我曾经为了衣食而为他人工作,也曾经当过一些雇员的老板,我深知其中的甘甜苦乐。贫穷没有什么优越之处,也不值得赞美,衣衫褴褛更不值得骄傲;并非所有的雇主都是采取高压手段极力压榨员工,并且我敢说,大多数雇主都更富有美德。

我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人。当你交给他一封致加西亚的信时,他会迅速地接受任务,不会问任何愚蠢的问题,更不会随手把信扔到水坑里,而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇,也永远不会为加薪而罢工。

文明,就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。

这样的人无论有什么愿望都能够得以实现。每个城市、乡镇、村庄,以及每个办公室、商店、工厂,都需要他参与其中。世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人。

谁将把信送给加西亚?

>>要做就要做到最好

——John A.Hannah

在这封信中,我们可以看到林肯的自制精神;我们还可以看到他控制他人的能力。从这封信里可以看到坦率、善良、机智、老练、聪明的外交和无限的耐心。

但是为了大局,所有个人的考虑都不顾了。当然,被提升的人应该掌握着真理,这是必要的,而且林肯平心静气地通知他这件事;当然,这种方式还避免了胡克夸大其辞的攻击。

华盛顿总统官邸

1863年1月26日

胡克少将:

我委任你为波托马克军司令。当然,我这样做是有着充分的理由的,但是你最好也应该知道,在有些事情上我对你并不太满意。

我相信你是一名勇敢善战的军人,对于这样的人,我当然喜欢了。

我还相信你不会将政治和你的职业相混淆。在你的职业方面,你是正确的。

你很自信。这即使不是一个不可缺少的品质,至少也是一个珍贵的品质。

你有着雄心壮志。在合理的范围内,这是好事而不是坏事。但是,我认为,在伯恩赛德将军指挥期间,你保守着自己的雄心,并且极力阻挠他。你这样做,无论是对国家,还是对一个最优秀可敬的将领,你都犯了一个巨大的错误。

你最近说,无论是军队还是政府都需要一个独裁者。我相信这种传言是真的。当然,我授权于你,并不是因为这件事,而是尽管有这件事。只有那些建功立业的将军才能建立独裁。现在,我要求你的是军事上的成功,我将为此而面临独裁的危险。政府将全力支持你,对于所有的将军,它都一视同仁,也不会另眼看待你。你对司令官横加指责,心存疑虑,你助长的这种风气将会毁了你。我将协助你压倒这种风气。如果任其蔓延,别说是你,就是拿破仑再世,也无能为力。现在,戒骄戒躁,勇往直前,去争取胜利。

你真诚的朋友亚伯拉罕?林肯

这封信中有一点特别值得我们重视,它暗示了一种在组织中潜滋暗长的恶习,那就是,对于位居我们之上的人加以冷嘲热讽、吹毛求疵、批评抱怨的习惯。

任何一个人,想当个人物,想做点事,肯定会受到批评、侮辱和误解。这是必经的磨难,每一位伟人都懂得这一点;他们还懂得,伟大是无从证明的。最后的证明在于能够含垢忍辱,无怨无悔。林肯没有忌恨胡克对他的批评,他知道,每一个生命都有其存在的理由,不过我们还是看他是如何提醒胡克这样一个事实的吧:胡克将因自己的做法而自食其果!“如果任其蔓延,别说是你,就是拿破仑再世,也无能为力。”胡克将搬起石头砸自己的脚。

不久前,我遇到一个耶鲁大学的学生。他要回家度假。我肯定,他不能代表真正的耶鲁精神,因为他对学校的规章制度,牢骚满腹,怨声载道。哈德里校长也成为他批评的对象,他向我摆了一大堆理由、事实、材料,还附带着时间和地点,说得有鼻子有眼的。

很快,我就看到出现麻烦了,不是耶鲁有了麻烦,而那个学生。他对一些微不足道的事耿耿于怀,他终于做得太离谱了,失去了在耶鲁大学学习的资格。我想,耶鲁并不是完美无缺的,而哈德里校长和其他的耶鲁人都愿意承认这一点;但是,耶鲁有着某些优势,而且它也依赖这些学生,不管他们是否利用了这些优势。

如果你是一所大学的学生,那就抓住那些现有的好处。你给予它容忍,你就得到益处。你对它的制度给予同情和忠诚,你就会得到报偿。为它而骄傲吧。站在老师们一边,他们就会尽力而为。如果一个地方不好,那么你平时就尽力而为,给别人树立榜样,让它变得好起来。做自己份内之事。

如果问题出在公司一方,老板性情乖戾,那么你最好就去找他,诚恳地、平静地、温和地告诉他:他是一个性情乖戾的人;向他说明,他的政策是荒谬的。然后,让他知道改进的方式,你还可以把这些问题揽过来,悄悄地清除它们。

或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴。你只能做出一种选择。

如果你为一个人工作,那就以上帝的名义去为他工作。

如果他的的报酬足以让你挣饭吃,那就尽心为他工作,为他着想,支持他,支持他所代表的机构。

我想,如果我为一个人工作,我就为他工作。我不能对他三心二意,不能阳奉阴违。我不是全心全意,就是干脆不干。

严格说来,一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。

如果你非要辱骂、诅咒和没完没了地贬损不可,那么你为什么不辞职呢?当你身处局外时,你可以尽情发泄。但是,我请求你,身在其中时,不要诅咒它。当你贬损它时,你身置其中,那么你也是在贬损自己。

不仅如此,你还是在松懈把自己与这个机构联系起来的纽带。树大招风,当有一天你被连根拔起,无所依附时,你甚至不知道是怎么一回事。那封解雇信上只会说:“合同到期了,很抱歉,我们没有足够的职位”,等等。

你到处都可以看到那些失业的人。跟他们聊一聊,你就会发现,他们牢骚满腹、怨天尤人、愤愤不平。那是他们性格上的缺陷给他们造成的麻烦。他们自毁前程、自食其果。他们总是显得格格不入,无所作为。所有的雇主都在寻找能够助他一臂之力的人,他却在冷眼旁观。对于那些无所作为的人,碍手碍脚的人,让其趁早离开,这是商业上的规矩;基于自然的法则,奖赏只能属于那些得力的人。为了能得到提携,你必须具有同情之心。

只要你叽叽喳喳、说三道四、指桑骂槐、阳奉阴违,说老板是一个性情乖戾的人,他的事业就要完蛋了,那么你对他毫无帮助。你没必要以不满来威胁他,没必要将忌恨升级为冲突,但是你正在步入险境,将很快被淘汰出局。

当你告诉别人说你的老板是一个性情乖戾的人,那么你就暴露了你就是这样一个人;当你告诉别人说机构的政策“不可救药”,那么显然你也是这样。

尽管有着缺点,但是胡克还是得到了晋升。但很有可能是,你的雇主没有林肯那样宽厚。但即使林肯也不能永远保护胡克,胡克作战不利,林肯也就不得不另请高明。终有一天,胡克为一个高明的人所取代。这个人从不批评任何人,从不报怨任何人;这个高明的人控制着自己的情感,恰到好处;他做着自己的份内之事,以忠诚、信任和义无反顾的献身精神,做着常人不可能做的事情。

让我们做自己的份内之事吧,尽全力而为之。

>>不要被动服从,而要主动开拓

主动,就是不用别人说就会出色地完成任务。

——Irving Mack

就像许多人一样,我在十几岁时和大学期间做过许多有趣的工作。我修理过自行车(我被解雇了),我挨家挨户卖过词典。有一年,我整整一个夏天都在为一个选美比赛收集那些订出去而未收上款来的票,那是一些中个人在甜言蜜语的竞争者劝说下订下的,但是他们根本无意去观看。我还做过数学课的家教、书店收银员、商店出纳员和夏令营童子军顾问。为了读完大学,我还打扫过院子,整理过房间和船舱。

这些工作大部分都低俗不堪,我一度认为它们都是下贱而收入不高的工作。

后来,我知道自己错了。这些工作潜移默化地给予我珍贵的教诲和机会,不管在什么样的工作中,也不管在哪个档次上,我都学到了不少东西。

就拿我在商店的工作来说吧。我觉得我是一个好雇员,我做了我应该做的事,主要就是记录顾客的购物款。

然而,有一天,当我正和一个同事闲聊时,地区经理走进门来。他环顾四周,然后示意我跟他走。他一句话也不说,开始整理已经订出的商品。然后,他走到食物区,清理柜台,把购物车清空。

我惊奇地看着这一切,逐渐醒悟过来:他也想让我做这些事!我之所以惊诧万分,不是因为这是一些新任务,而是因为这意味着我要一直这样做下去。

可是,从前没有人告诉我要做这些事啊!即使是现在,谁也没有说过。

那时,我学到了终生受益的经验。它不仅使我成为一名更优秀的雇员,还让我从每一项工作中学到了更多的东西。

这个教益就是我要对自己的工作负责,我要更上一层楼,对自己的行为切实负起责来。总之:

不仅仅是别人告诉我要去做的事。

一旦获得这个教益,我以前认为低俗的工作开始有意思起来。我越是专注于我的工作,我学到的东西和完成的东西也就越多。

我离开那家商店去大学,但是这种经验对我人生和事业的影响是深远的。我从一个旁观者变成了一个认真负责的人。学业变得有趣了,兼职和实习成为探索未来发展的机会。

当我成为经理或者执行官时,我总是努力发现需要做的事。事实上,在各种各样的工作中,我都可以发现超过他人的机会——不仅让我的雇主与众不同,也让我自己出人头地。

我的结论就是,每一位雇员在每一项工作中都要倾听和相信这一点:你可以使自己的生活好转起来,就从今天开始,就从你现在的工作做起,而不必等到遥远未来的某一天你找到理想的工作再去行动。

>>拒绝平庸,选择卓越

如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。

——Harry Huntt Ransom

一百多年前,一篇用以补白的小文章放进了杂志里得以出版,这篇看似不经意的文章却获得了永恒的生命。为什么一篇描述美国军队中的一名战士的文章竟会成为世界上最畅销的出版物之一,为什么《把信送给加西亚》竟会被译成全球几乎所有的语种,并且发行量能够高达上亿册,这篇文章究竟价值何在,竟能够在全球范围内造就如此巨大的轰动?

神来之笔

1899年,阿尔伯特哈伯

关于巴西足球的故事

1.世界足球史上的伟大球王:贝利

贝利来自巴西

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粤语译名:比利

身高:174cm

贝利老照片集

“我为足球而生,就像贝多芬为音乐而生一样。”——贝利

贝利是他的雅号。他1940年10月23日出生在巴西的特雷斯科拉索内斯镇的一个贫寒家庭,小时只能赤脚踢球。13岁时,开始代表当地的包鲁俱乐部少年队踢球,使该队连续三年获包鲁市冠军。这位天才少年引起人们注目,1956年,著名的桑托斯队邀其入队,头一年,即攻入 32个球,成为该队最年轻的射手。 1957年,未满17岁的贝利首次入选国家队,并首次参加世界杯赛,他以惊人的技巧驰骋赛场,使足坛惊呼:巴西出现了一位神童!在这位神童的激励下,巴西队愈战愈勇,一一击溃强劲对手,第一次为祖国棒回了世界杯。此后,在贝利统领下,巴西队又夺得1962军第7届和197O年第9届世界杯赛冠军,贝利本人也成为至今世界上唯一一位夺得过三届世界杯冠军的球员。 贝利是现代足球运动中最出类拔萃的人物,他功勋卓著,成就非凡,一直成为后人追寻的榜样,在其长达22年的职业足球生涯中,共参赛1364场,射入1282球,他赢得过世界杯冠军、洲际俱乐部杯赛冠军、南美解放者标赛冠军、几乎赢得了国际足坛上一切成就,被人们誉为“一代球王”。 1977年1O月10日,美国宇宙队为球王举行了盛大告别赛,赛后,贝利在队友和观众的欢呼声中挥泪离场,结束了非凡的绿荫生涯。现任巴西体育部长。 为期一周的罗马里奥与球王贝利的口水战最终以独狼的道歉而告一段落。 15日,独狼罗马里奥在里约热内卢进行的一场友谊赛之前通过媒体向贝利道歉:“我希望借此机会就我所说的那些不敬的话向贝利说声对不起,那些话并非出于我的本意,在我的心中他依然是球王贝利。” 两代巴西球王的这场口水战源于本周早些时候。贝利接受采访时表示,他建议罗马里奥趁早退出球坛,它应该退休了,再过一个月他将39岁了。现在的罗马里奥对于足球来说已经太老了。听到贝利的这番话之后,罗马里奥于14日大骂贝利,并表示自己已经基本肯定加盟巴西达迦玛队,他说:“当贝利沉默的时候,他看起来就像一个诗人。但他说话的时候,说的都是屁话,在足球场上贝利是历史上最伟大的球员,他是我们的球王,但是他需要用一支臭鞋来堵住自己的嘴巴。”周六事情发生了转机,事实上是贝利首先服软。15日贝利在西班牙马德里对记者说:“我是罗马里奥的球迷。我不知道媒体是如何转述我的话,我只知道当时记者让我预测罗马里奥什么时候退役,我说当你在事业顶峰的时候就应该急流勇退。我选择退役的时候,本还可以再为国家队和俱乐部效力一段时间。罗马里奥误解了我的话,如果是那样的话我向他道歉,他近况并不是很好,我本意不是想雪上加霜,希望他能够理解。” 敏感的独狼对他人进行人身攻击已经不是一次两次了,他曾经谩骂过前巴西国家队队长济科和前国家队主教练马里奥·扎加洛。自大的罗马里奥还曾把自己称为1970年世界杯之后巴西最好的球员,这使罗纳尔多颇为反感。现在的罗马里奥正在为重返母队达迦玛而努力,他自从去年10月被俱乐部炒掉以来一直处于失业状态。

[编辑本段]这个孩子会成为球王

你该管他叫什么?“埃德森-阿兰蒂斯-多-纳西门托”(Edson Arantes do Nascimento),这是他的本名,不过小时候在家里,家人们都叫他的昵称“迪科”(Dico)。上学时,一个伙伴管他叫“贝利(Pelé)”,由于这个词的发音在葡萄牙语中像是婴儿的喃喃呓语,一度还惹得他不高兴,但若干年后,这个名字传遍了世界,并常和伟大一起连用。当然,1970年世界杯后,英国《星期日时报》又用大标题的形式赋予了这个名字另一种写法:“贝利如何拼写?G-O-D(上帝)!”

贝利是巴西街头足球的孩子,1940年10月23日,他出生在巴西海岸线附近贫困的特雷斯-科拉科伊斯镇,父亲Dondhino也是个球员,但并未踢出名堂,而且收入低廉。母亲不希望贝利重走父亲的路,但很快她就发现无法阻止儿子天性中的某种渴望。10岁时,贝利和伙伴们自组“9月7日街道俱乐部”,主要在小镇街头踢球,同时还靠擦皮鞋给家里挣钱。11岁时,巴西前国脚布里托发现了贝利的天赋,后来辗转将他带到了圣保罗州的Bauru竞技队,从1953年到1956年,贝利在该队踢了三年。后来,又是布里托将贝利带到了桑托斯队,球王从此开始了他的征服之旅。

[编辑本段]留给后卫们的绝望

时光重回1956年夏天,布里托将一个孩子带到了桑托斯俱乐部的官员面前,并对他们说:“相信我,这个孩年轻时的球王贝利子将会成为世界上最伟大的球员。”这个孩子就是贝利,他入队不久就打消了所有人的怀疑,9月份,贝利首次代表桑托斯队出战,在对科林西安队的处子秀中破门,当时他只有15岁零11个月大。

功成名就

球王的生涯是如此传奇。从1956年到1974年,贝利在桑托斯队效力了19个赛季,共11次夺取圣保罗州联赛冠军、6次巴西杯冠军、2次南美解放者杯冠军、2次世界俱乐部杯冠军(丰田杯前身)。其间,贝利11次当选圣保罗州联赛最佳射手,尤其是从1957年至1965年,他不可思议的连续9年穿上最佳射手金靴,这一纪录无人能够超越。

贝利的身材不算出众,但却有着了不起的天赋。出色的速度、超凡的平衡能力、宽阔的视野以及惊人的控球能力,这些都是他的“武器”,当然,双脚以及头球的精准射术更帮助他一次次的敲开球门。在贝利的生涯中,共参加了1363场正式比赛,踢进1281个进球,这是有官方记载情况下的历史最高纪录。其中,贝利6次在一场比赛中踢进5球,30次单场进4球,92次上演帽子戏法,1964年对博塔弗戈的比赛中,他更是一场打进8球!一年里进球过百对贝利来说不是难事,1959年他打进127球,1961年110球,巅峰赛季是1958年,17岁的他在圣保罗州联赛中踢进58球,各项赛事进球加起来达到139个!这些数字只能令人仰视。

[编辑本段]功成名就

1969年11月19日,贝利在马拉卡纳体育场打进了个人生涯的第1000球,那是个点球,人们为了庆祝甚至冲入场内令比赛中止,后来桑托斯俱乐部将11月19日定为“贝利日”,纪念球王的成就。巴西总统宣布贝利为“国家珍宝”,并不允许他转会国外效力。

球王贝利曾说过,苏联队最难过的一关是雅辛把守的大门。这个人几乎是唯一能让球王贝利感到沉重压力的人。当时的世界优秀球星们几乎都对列夫·雅辛望门兴叹。而在1970年,英国《足球世界》杂志评选过去20年里全球最佳球员,雅辛则输给了贝利,名列第二。

更令人惊叹的是,贝利还能阻止战争!1970年,贝利来到内战纷飞的尼日利亚,在首都拉各斯踢了一场表演赛,为此,政府军和反对派军队达成协议,停火48小时,因为他们都要看贝利踢球!

[编辑本段]世界杯之王

成就贝利球王地位的除了他22年足球生涯中的进球,最重要的自然是世界杯。1958年的瑞典,人们在电视屏幕上看到了一个年轻的面孔,这个17岁的少年对着镜头表演背身投飞镖,在美女的簇拥中颇为羞涩,这就是初出茅庐的贝利。本届大赛之初,贝利只是巴西队的替补,头2场比赛并未出场,小组第3场对苏联虽然上阵,但没有给人留下深刻印象。

也许贝利是上天为重大比赛而赐的礼物,进入淘汰赛后,这个17岁的少年突然成了巴西最可怕的武器。1/4决赛1比0胜威尔士,贝利打进唯一进球、半决赛5比2挫败华丽的法国,他上演帽子戏法,决赛5比2打倒东道主瑞典,贝利又打进2球,帮助巴西第一次捧起了世界杯。

这一瞬间已成经典

关于1958年世界杯,有两个镜头已成为永恒。其一是贝利在决赛中挑过一名防守队员,凌空劲射得分,被戏耍的瑞典后卫佩尔林后来说,当时看到如此精彩的进球,他自己都情不自禁的想上前去祝贺贝利。另一个镜头就是夺冠后,贝利伏在队友迪迪的肩膀上动情哭泣,决赛那天,贝利只有17岁零239天,这也创造了世界杯决赛参赛以及进球队员的最年轻纪录。

1962年智利世界杯上,贝利只踢了一场半,首战2比0击败墨西哥,他打进1球,但随后被踢伤,次战捷克斯洛伐克,贝利肌肉拉伤中途退场,也退出了本届世界杯的征程,不过靠着加林查等人的表现,巴西最终捧杯,贝利也随队友得到了第二块世界杯冠军奖牌。1966年英格兰世界杯,巴西队又一次失去了贝利,球王在同葡萄牙比赛中被踢伤,在场边目睹了球队被淘汰。

两届大赛受伤的恶梦曾让贝利发誓,再也不参加世界杯赛,专心为桑托斯队踢球。不过在1970年,老友扎加洛成功的说服了贝利回归巴西队,球王也无法抗拒三夺世界杯的诱惑。1970年世界杯上,贝利奠定了球王的地位。对英格兰,班克斯扑出他的头球攻门,留下了伟大的“世纪扑救”;对捷克斯洛伐克,贝利在中场的吊射令人惊呼;同乌拉圭交手,他人球分跑绕过守门员,虽然射门偏出,但仍被认为是最具创意的一次过人。

著名的一次过人 对意大利的决赛中,贝利头球首开记录,这是巴西的第100粒世界杯进球,“我父亲曾一场打进五个头球,因此这次我能头球破门感觉很美妙……”贝利赛后这样说道。进球后,他又两次助攻队友破门,巴西永久占有雷米特杯,贝利也成就了三夺世界杯的伟业。决赛中盯防贝利的意大利后卫博格尼切说:“赛前我对自己说,贝利也是和我们一样材料做成的人,但我错了。” 从1958年到1970年,贝利共参加了4届世界杯,拿到了3次冠军,历史上三次夺取世界杯的球员仅贝利一人,他堪称世界杯之王。在4届世界杯上,贝利共打进12球,仅次于罗纳尔多、穆勒和方丹,在总射手榜上并列第四。70年世界杯后,贝利宣布退出巴西队,在代表国家队出战的92场比赛中,他留下了77个进球。 1974年,贝利宣布退役,桑托斯队永久封存了他的10号球衣。1975年,美国纽约宇宙队重金邀请贝利重新出山,球王在那里又踢了2年。1977年10月1日,贝利在纪念赛中代表桑托斯队和宇宙队各踢了半场,这是他足球生涯中的最后一场比赛。2000年底,贝利被国际足联评为20世纪最伟大的两名球员之一。 贝利唯一的不成功 完美、十全十美、球王,这都是用来形容贝利的,在退役前他没有犯过任何错误,但退役后就出现了美中不足,使他没有继续这个神话的不是他的腿,而是它的嘴。退出国家队后,就出现了一件怪事,在世界杯上,无论贝利看好哪支队,那支队肯定在世界杯上没有好下场,而他不看好的队却屡屡夺冠。比如零二年世界杯,贝利看好的法国队根本没有出线,而贝利不看好的巴西队却夺了冠。虽然是这样,但贝利的威望依然是足坛第一。

[编辑本段]贝利职业生涯全记录

效力俱乐部:Bauru竞技(1953-1956);

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