世界上最危机的石化（世界最危险的石头）

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1、历史上的石油危机是哪几年 2、能对石化行业进行分析吗？ 3、中国石化发展史上最严重的安全生产事故是什么？ 4、1973-1974年世界石油危机怎么解决的 5、石化行业的血战正式开启！国企、民企、外企，谁也逃不掉 6、陈年旧事：世界历史上最严重的工业化学事故--印度博帕尔毒气泄漏案 历史上的石油危机是哪几年

第一次危机（1973年）：1973年10月第四次中东战争爆发，为打击以色列及其支持者，石油输出国组织的阿拉伯成员国当年12月宣布收汇石油标价权，并将其击沉原油价格从每桶3.011美元提高到10.651美元，是油价猛然上涨了两倍多，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。持续三年的石油危机对发达国家的经济造成了严重的冲击。在这场危机中，美国的工业生产下降了14%，日本的工业生产下降了20%以上，所有的工业化国家的经济增长都明显放慢。

第二次危机（1978年）：1978年底，世界第二大石油出口国伊朗的政局发生剧烈变化，伊朗亲美的温和派国王巴列维下台，引发第二次石油危机。此时又爆发了两伊战争，全球石油产量受到影响，从每天580万桶骤降到100万桶以下。随着产量的剧减，油价在1979年开始暴涨，从每桶13美元猛增至1980年的34美元。这种状态持续了半年多，此次危机成为上世纪70年代末西方经济全面衰退的一个主要原因。

第三次危机（1990年）：1990年8月初伊拉克攻占科威特以后，伊拉克遭受国际经济制裁，使得伊拉克的原油供应中断，国际油价因而急升至42美元的高点。美国、英国经济加速陷入衰退，全球GDP增长率在1991年跌破2%。国际能源机构启动了紧急计划，每天将250万桶的储备原油投放市场，以沙特阿拉伯为首的欧佩克也迅速增加产量，很快稳定了世界石油价格。

此外，2003年国际油价也曾暴涨过，原因是以色列与巴勒斯坦发生暴力冲突，中东局势紧张，造成油价暴涨。几次石油危机对全球经济造成严重冲击。 从石油资源的供求分布来看，“不平衡”一词可点破其中的根本特征。也正是由于这种不平衡，才从根本上导致了国际上各种因石油问题而产生的纠纷甚至是战争。

因石油问题而引起的战争和地区纷争愈来愈多，如美国借口伊拉克有大规模杀伤性武器而对伊发动军事行动，就是一个明证。

由地区纷争与战争引起油价波动的幅度不断变大。历史上曾于2004年10月22日达到油价（轻质低硫原油）每桶55.17美元的最高点。

随着人类社会的不断进步与发展，石油资源不断走向枯竭，几十年后，使用石油将成为历史。今后国际石油市场将充满更多的变数。

能对石化行业进行分析吗？

石化产业在我国作为重要的资源和基础原材料行业，经济总量大，具有很高的产业关联度，在国民经济中历来占有举足轻重的地位。而目前中国石化行业同时面临周期性调整、自身结构性矛盾及金融危机影响带来的矛盾深化加剧，成为当前经济形势下中国经济结构调整和寻找新增长点需求的典型代表。为此，国务院出台的“十大产业振兴计划”中明确针对石化产业的振兴提出了六点纲要性要求。 石化振兴规划将能够在短期内缓解或解决该产业链中的部分突出矛盾，并帮助催生、改造或做强一批行业龙头性企业，为整个宏观经济的复苏发展提供动力及示范样本。此次石化产业振兴的方向，是由速度、规模增长模式向效能、质量增长模式转变，而转变发生的核心在于投资杠杆的使用。“资金—技术”将成为一组最重要的可相互转化的变量。具体而言，在产业链上游，技术能力成熟、资源综合利用水平高的大型企业必然获得政府资金支持进行更多技术创新，从而形成良性循环，占据产业主导地位；在产业链下游，具有产品研发和工艺研究优势，在石化产业的全球细分市场上具有竞争潜力的中小型企业将有可能首先走出困境，并可以在国家政策和资金扶植下通过对外技术收购或自主研发形成技术优势，加强竞争力。而在整个产业链范围内，政府投资都在资源节约、生态环境保护等可持续发展环节上有前提性要求，在此方面先行一步或更具创新能力的企业将有更大发展空间。在此背景下,只有那些具备较好的资源综合利用水平或意识，拥有研发和技术创新的传统，更具全球性战略眼光并强调市场服务能力的企业，才能堪当石化行业龙头，并成为该行业新发展模式的代表。全球性危机之下的石化行业石化行业主要包括石油与化工行业，上游的资源领域包括石油、天然气等；中游的大宗产品领域包括氮肥、甲醇、磷肥、氯碱、纯碱等；下游的精细化发展产品领域包括农药、染料、日化、工程塑料、、煤炭精细化、精细磷化工、钾锂、有机氟和有机硅等。整体产业链较长，子行业众多。即使不爆发全球性金融危机，石化行业的周期性衰退也可能发生石化行业的整体增长具有明显的周期性特点。历史数据显示，石化行业经济周期一般为7～8 年，价格高峰期一般持续2年左右。1978年以来，以产品价格、盈利空间以及装置开工率等指标进行考量，景气周期共出现过4次。 2002年之后，随着中国、印度、俄罗斯等新兴经济体的高速经济增长和主要发达国家经济的逐渐复苏，全球石化行业进入明显上升周期。2004年到2007年，石化行业周期的价格高峰已经维持了约4年之久，远高于之前石化行业价格高峰期在18到24个月的水平。 由于2004年到2007年全球石化行业的平均盈利能力高于钢铁等其它基础行业，全球的投资快速向石化行业集中，导致全球石化产能迅速扩张。下游有效消费量的增长趋势明显低于石化产能的扩张趋势。以作为近60%石化产品的基本原材料的乙烯为例，2008年初披露的部分产能计划显示， 2008-2011年新增乙烯产能将达到2750万吨，相当于2007年全球产能的22%以上。这样的供给能力增长远远超出预期的需求增长。全球石化行业将在2008年下半年或者2009年上半年开始进入明显的周期性衰退。全球性金融危机严重地影响实体经济，使得全球石化行业受到很大冲击随着全球性金融危机不断深化并直接打击实体经济，石化行业的下游产业需求大幅萎缩，从而大大加剧了全球石化行业所遭受的冲击。2008年下半年以来，全球石化行业的大多数子行业都面临装置开工率降低，产品库存量上升的困境。石化产品价格也大幅下挫。在2008年第四季度，石化产品价格跌幅高于油价的下跌幅度。如苯价格自上世纪80年代以来，首次下跌到其主要原材料的石脑油价格以下。在2008年11月，石脑油甚至比原油价格每桶低25美元。全球石化行业产品价格大幅滑坡。中国石化行业面临周期性调整、金融危机影响和自身结构性矛盾凸现的三重压力中国石化产业作为全球石化行业的重要组成部分，也同样感受到由于供需关系变化引发的周期性衰退，以及金融危机打击实体经济带来的下游需求快速下滑所引发的压力。除了上述压力之外，中国石化行业还经受着由于之前粗放式增长所形成的结构性矛盾所带来的压力。在景气周期中，中国大量的新进入资金涌入高能耗、高污染和资源型（两高一资)的低门槛石化产业环节，造成了相关产业链环节上严重的产能过剩。当面临全球性危机冲击时，这些产业链环节更为脆弱。例如，由于煤化工项目的大量上马等因素使得2008年甲醇产量较2007年大幅提升40%以上，但由于市场需求不畅，行业开工率维持在相当低的水准。 由于上述的多重压力，中国石化产业在2008年第四季度表现出较为明显的危机征兆：需求下降导致企业普遍积压了大量存货，例如，尿素库存235万吨，同比增160%；磷酸二铵存货125 万吨，同比增加231%；磷酸一铵存货96万吨，同比增加119.3%；复合肥存货201万吨，同比增加68.5%。需求不足与库存增加导致了开工率的下降：08年四季度，氯碱行业开工率70%，氮肥企业超过30%停产，磷肥企业开工率不足30%，电石企业开工率仅30%，涂料和燃料企业也有约 20%停产。 2008年11月、12月行业工业总产值连续两个月同比下降，分别为-2.48%和-8.02%。在整个第四季度，几乎所有主要石油化工产品（除了农药杀虫剂等少数子行业）产量均出现不同程度下跌。乙烯、塑料树脂及共聚物等子行业与2007年同比跌幅超过10%。由于产品价格大幅下挫、开工率降低和存货积压的原因，中国石化企业亏损面大幅增加，企业资金链紧张。 2009年一季度石化产业整体仍然面对下游市场需求低迷的困扰，但也出现局部回暖迹象。大多数子行业产量同比下降，但环比上升。受到库存下降和成本支撑等因素的影响，多数石化产品的价格开始止跌企稳。行业开工率也出现小幅回升。除了农化产品受到下游市场需求拉动表现出较强的走势之外，大多数石化子行业危机并未解除。石化产业振兴规划对于危机下中国石化行业的影响分析 2009年2月19日，国务院温总理主持召开国务院常务会议，审议并原则通过石化产业调整振兴规划。会议指出，石化产业资源资金技术密集，产业关联度高，经济总量大，对促进相关产业升级和拉动经济增长具有举足轻重的作用。振兴石化产业，必须在稳定石化产品市场的同时，加快结构调整，优化产业布局，着力提高创新能力和管理水平，不断增强产业竞争力。会议同时公布了六点纲要性要求。石化产业作为重要的资源和基础原材料行业，具有很高的产业关联度，行业的景气恢复和整体发展将有赖于下游需求行业的复苏。石化振兴规划短期内能够缓解和解决部分产业链环节上的突出矛盾。石化调整振兴规划的作用及效果将更多体现在推进中国石化产业在中长期内的结构性转型。石化产业振兴规划将缓解中国石化行业面临的部分突出矛盾规划将解决部分产业链环节上产品阶段性供需失衡的问题随着金融危机影响的不断深入，石化行业的多个产业链环节上都暴露出供需失衡问题，尤其是供给过剩的问题。阶段性供需失衡给石化企业带来的直接影响是短期内库存快速上升。石化振兴规划指出国家将抓紧落实成品油储备，这一举措将一方面进一步完善中国石油储备体系，另一方面也能缓解国内炼厂和成品油销售企业库存过大、资金占用过多影响企业正常经营的突出矛盾。中国作为全球第二大能源消费国，石油对外依存度逐年上升，2008年我国进口原油对外依存度上升到48%；如果考虑部分成品油直接进口的因素，我国石油对外依存度已达到约51%。 国家的石油安全是经济环境稳定的重要基础。我国自1995年开始规划国家战略石油储备议题。目前一期四大原油储备基地（镇海、舟山、大连、黄岛）已投入使用，储备量1,620万立方米。库容达2,680万立方米的石油储备二期建设工程也即将启动。但与储备体系完善的国家相比，我国石油储备体系与石油储备规模明显落后。国际能源组织各主要成员国相继建立了较为完善的战略石油储备体系。日本、美国等国家储备了相当于60~100 多天本国消费量的石油，可以应付突发事件引起的石油中断供应。 储备主体美国 日本 法国 德国国家储备联邦政府的战略储备目标是防止石油禁运和中断石油供应，平时不轻易动用政府系统的“石油公团”承担国家石油储备及基地的建设任务企业法定储备根据日本石油储备法，一定规模以上的炼厂、销售商和进口商都要按规定比例承担石油储备任务每个石油经营者都要承担应急石油储备义务，并维持上一年原油和油品消费量26%的储量，相当于95天储备量德国石油储备联盟由大型炼油企业、石油进口、销售公司和使用石油发电厂组成，承担储备义务企业商业储备美国企业石油储备完全是市场行为，没有法律规定企业储备石油的义务法律规定以外的企业商业性储备由企业自理法律规定以外的企业商业性储备由企业自理法律规定以外的企业商业性储备由企业自理各国石油储备现状对比石化行业国际上来看，成品油储备是原油储备的补充。日本民间石油储备中约45%是成品油储备；法国成品油储备约占整体石油储备的60%。成品油储备是改善国内汽柴油市场长期供求关系的主要路径之一。不断出现的油荒现象凸显了中国建立成品油储备的重要性和迫切性。从全球范围来看，国家鼓励企业积极参与到石油储备体系，尤其是成品油储备体系的做法被一些发达国家采用。

[img]中国石化发展史上最严重的安全生产事故是什么？

一年前的11月22日，山东青岛东黄输油管道发生泄漏爆炸特大事故

1973-1974年世界石油危机怎么解决的

阿拉伯国家的石油斗争，突破了美国石油垄断资本对国际石油产销的控制，沉重打击了美国在世界石油领域的霸权地位。美国每天的石油进口减少了两百万桶，许多工厂因而关闭停工，正在受到能源危机困扰的美国政府不得不宣布全国处于“紧急状态”；

并采取了一系列节省石油和电力的紧急措施，其中包括：减少班机航次，限制车速，对取暖用油实行配给，星期天关闭全国加油站，禁止和限制户外灯光广告等。甚至连白宫顶上和联合国大厦周围的电灯也限时关掉；

尼克松还下令减低他的座机飞行的正常速度，取消了他周末旅行的护航飞机。美国国会通过法案，授权总统对所有石油产品实行全国配给。美国国防部正常石油供应几乎有一半中断，美国在欧洲的驻军和地中海的第六舰队不得不动用它们的战时石油储备。

为了利用矛盾集中力量打击美以侵略者，阿拉伯国家对石油进口国采取分别对待的策略，根据其对这场战争的不同态度，将它们分为“友好”、“中立”和“不友好”三类。凡是对以色列实行某种经济制裁或断绝外交关系或为阿拉伯各国提供某种军事援助的国家，划为友好一类，可以获得减产前的供应数量。

凡是积极支持援助以色列侵略者、反对阿拉伯国家和巴勒斯坦人民的正义斗争事业的国家，则被划为不友好一类，停止对它们的石油供应，对中立国家，适当限制对它们的石油供应。

扩展资料

石油危机影响

二战后全球性的经济危机首推1973—1974年的石油危机。这次石油危机给全球经济，特别是高度依赖廉价石油的西方发达国家经济，带来了巨大而深刻的冲击。这次危机之后，以美国为代表的西方国家，依托互联网、计算机及软件技术、数字技术等科技创新；

展开了一场以信息化为中心的科技革命，进而引发了由制造业为主的工业化经济向以信息产业和现代服务业为主的信息化经济的转型。这一全球化的经济转型，重塑了二战后的国际关系格局，在这场科技创新、经济转型中落伍或失利的国家，国家综合实力及国际地位明显下降。

参考资料来源：中国共产党新闻网-创新发展关系国家民族前途命运

参考资料来源：凤凰网-1973年10月16日 震撼世界的石油危机爆发

石化行业的血战正式开启！国企、民企、外企，谁也逃不掉

石油化工行业即将迎来的竞争，不是激烈，而是残酷。

大炼化三足鼎立大清洗

共3200字｜建议阅读时间4分钟

文 ｜ 林天湖

◆◆◆

血战正式开启

在经历了近两年的筹备之后，2019年的5月，中国国内两个世界级的石化项目终于迎来投产， 搅动了整个石化行业的神经 。

5月17日，我国一次性建设规模最大的炼化一体化项目——恒力2000万吨/年炼化一体化项目，隆重举行了全面投产仪式，举国为之关注。

时隔三日之后，荣盛石化股份有限公司（下简称“荣盛石化”）发布公告，其投资建设的“4000万吨/年炼化一体化项目(一期)”目前已完成工程建设、设备安装调试等前期工作，相关装置已具备投运条件。荣盛石化现根据实际进展情况，将第一批装置(常减压及相关公用工程装置等)投入运行。

这两大民营炼化项目颇具竞争力，在规模体量、技术标准方面，可和大型国企、国际公司所经营的炼化项目相比拟， 目前已明显撼动了石化行业市场的格局 。

率先感受到冲击的，便是对二甲苯（PX）市场。自今年5月又一条PX生产线投产后，恒力石化已成为中国乃至全球最大的PX生产企业，其PX总产能达到了450万吨/年，约占中国总产能的24.3%。

在此之前，恒力对PX的采购约有一半来自国产、一半来自进口。新项目的投产意味着，恒力未来可实现PX自给自足，无需再采购 。亚洲的PX将由此转向过剩，这一产业的高利润时代迎来终结。

实际上自2019年3月以来，受恒力石化项目投产在即的影响，亚洲PX的价格已开始持续下跌。统计数据显示，从2019年4月中旬到5月下旬，CFR台湾PX价格暴跌了近20%。

与此同时，成品油生产商们，也是压力陡增。 根据产能规划，恒力石化投产后，能生产461万吨/年国Ⅵ汽油、161万吨/年国Ⅵ柴油、371万吨/年航空煤油。

这将对东北、山东等地区的炼油企业带来冲击。有数据显示，2017年山东地炼输往东北的汽油量为300万吨左右，柴油量为600万吨左右。

此外，据路透社近日报道，恒力石化正在申请航空燃油出口。如果能够通过批准，恒力石化将 成为中国第一家私营航空燃油出口商 ，参与到国际市场的竞争中。

在南边的浙江石化，其一期项目主要产品中，成品油836万吨（航煤284万吨，柴油172万吨，汽油379万吨），芳烃450万吨，烯烃约320万吨。在2019年年初还有消息称，浙江石化4000万吨炼化一体化项目规模可能增至6000万吨。

在国内炼油产能严重过剩的年代，新一代石化巨头崛起，恐怕难免一场行业厮杀。

◆◆◆

石化行业三足鼎立已成型

几乎已可以确定，未来石化行业的华山论剑，将以大炼化项目之间的博弈为主导。不管是国企、民企还是外企，都在紧锣密鼓、集中力量打造超大型项目。

国企队伍的大炼化项目:

中国石化 方面，其正在广东省湛江市打造中科炼化项目。该项目为中国石化目前在建最大炼化项目，一期设计为1000万吨/年炼油、80万吨/年乙烯。项目计划2019年底全面建成，公用工程2019年下半年陆续投产，炼化装置2020年一季度投产。

在福建漳州，中国石化参与的古雷炼化一体化工程的二期项目于今年5月进行了第二次环评公示。二期项目包括1600万吨/年炼油、120万吨/年乙烯、320万吨/年芳烃联合装置、60万吨/年己内酰胺及配套炼化一体化下游生产装置和公用工程系统及辅助设施、配套码头及码头库区等。

中国石油 方面，在2019年12月，中委广东石化2000万吨炼化一体化项目建设已开始启动。该项目主要产品包括汽油421万吨/年、航煤261万吨/年、柴油281万吨/年、对二甲苯262万吨/年、苯乙烯80万吨/年等，预计于2021年建成。

民企队伍的大炼化项目：

在2018年12月， 盛虹1600万吨/年炼化一体化项目 ，终于迎来了正式开工。该项目位于江苏省连云港市，建设投资714亿元，预计将于2021年建成投产。

在河北唐山， 旭阳1500万吨/年炼化一体化项目 也在谋划中，并于今年3月进行了二次环评公示。该项目建设内容包括1500万吨/年炼油、200万吨/年对二甲苯、120万吨/年乙烯及相关配套设施。

此外，备受关注的 山东地炼 ，2019年在组建炼化一体化大型项目方面也有新消息。在今年2月14日开幕的山东省十三届人大二次会议上，山东省政府工作报告中提出：“加快推动炼化一体化，全力推进烟台裕龙岛炼化一体化项目前期工作。”

据悉，裕龙岛炼化项目总规划产能4000万吨，一期设计产能2000万吨，地点位于烟台市，建成后将是山东最大的炼化项目。

外企队伍的大炼化项目：

埃克森美孚 在广东惠州100亿美元的化工综合体项目在2019年也有推进。今年1月，广东省发改委曾表示争取2020年上半年一期项目动工。该项目一期拟建一套120 万吨/年乙烯装置及其下游产品生产装置，二期建设第二套120万吨/年乙烯装置及下游产品生产装置。

巴斯夫 在湛江的100亿美元项目，也已在2019年1月同广东省政府签署了框架协议。该项目预计2030年左右全部完工，第一批装置最晚将于2026年竣工。今年5月，巴斯夫宣布，计划在该基地新建一个工程塑料改性装置和一个热塑性聚氨酯(TPU)生产装置，这将成为该一体化基地首批投产的装置。

壳牌石油 同中国海油合作的惠州石化三期项目正在筹建中，壳牌石油曾表示对该项目的首期投资约70亿美元。

在北方， 沙特阿美 于今年2月同中国北方工业集团、辽宁盘锦鑫诚集团公司正式签署协议，合资成立华锦阿美石油化工有限公司，运营投资100亿美元辽宁省盘锦市的炼化一体化项目。该项目包括1500万吨/年炼油、150万吨/年乙烯、130万吨/年对二甲苯装置。该项目将于2023年下半年试运行。

整体来看，民企、外企在中国的大型炼化项目上扩张迅猛，国企也在加紧步伐升级自身。国内石油石化行业三足鼎立的状态逐步成型，更均衡的竞争将在三巨头之间展开。

◆◆◆

残酷竞争已显现

尽管如雨后春笋般出现的大型炼化项目还未完全建成，但残酷的竞争却已经显现。

过去一年炼油产能的增加加之原油价格上涨， 即便是全球最一流的石化企业，也感觉到了丝丝寒意 。

在今年第一季度，埃克森美孚的炼油业务出现了近10年来的首次亏损，亏损额达到2.56亿美元；雪佛龙下游业务也出现大幅下滑，利润相比2018年同期大降了65%。

在国内，中国石化第一季度炼油板块实现经营收益119.63 亿元，同比2018年一季度减少70亿元。中国石油炼油业务实现经营利润人民币0.46亿元，比上年同期的39.06亿元减少38.60亿元。

近日，路透社引用相关研究数据称，新加坡地区的炼油利润 创了16年以来的最低 ，甚至比2009年金融危机时期的利润还低。

这导致一些亚洲炼油商已在考虑削减产量。这些炼油商包括韩国的SK能源、中国石油和雪佛龙旗下的新加坡炼油公司等。

不难推测，全球其他地区的炼油行业，也面临着同样的困境。有数据显示，在今年4月，中国地炼的平均开工率已低于50%，而在第一季度这一数字为64%。有知情人士称，原油购买成本的增加， 已经触碰到了炼油商的底线 。

而这种困境，必将进一步加速石油石化行业的格局调整。

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不可避免的行业大清洗

在全球炼化项目大型一体化浪潮的背后，实际上隐藏着能源行业更深层的产业变革。这种深层变革决定了， 石油石化行业将发生不可避免的大清洗 。

在过去近十年的时间中，石油石化产品的市场需求增长，主要靠以中国为代表的新兴经济体拉动，欧洲和北美两大传统主力石化品消费区早已迎来消费峰值触顶。

美国和欧洲的石油消费量在2005年左右就已触顶，中国在过去20年是拉动石油石化产品需求增长的主力

随着亚洲新兴经济体的逐步转型，经济体对能源效率、环境保护的要求增高， 未来很难再出现对石油石化品需求快速增长的势头 。

并且近年来电动车的加速发展，全球碳减排压力的不断提升，都进一步增添了石油石化行业的发展压力。

中石油旗下的研究部门在2018年还曾预计，最早到2030年中国石油需求将触顶，达到约1380万桶/日。

尽管消费峰值触顶还未到来， 但石油石化企业仍不得不警惕行业的天花板 。消费触顶将意味着，石油石化产业的竞争重心将从对规模的追逐，转向价格优势、产品优势的追逐。

所以尽管中国目前国内炼油产能过剩严重，一体化、大型化炼化项目仍在猛烈增加中， 其目的就在于铺垫未来，建立起更强大的竞争壁垒，争夺有限的生存空间 。

大炼化浪潮对石油石化行业而言无疑将是一次大清洗，低端玩家遭淘汰恐怕已无法避免。不过对强者而言，残酷的竞争中，依旧有通往未来的路。

文 | 石油Link （更多深度内容，请关注公众号：石油Link）

陈年旧事：世界历史上最严重的工业化学事故--印度博帕尔毒气泄漏案

1984年12月3日凌晨，位于印度中部博帕尔市北郊的美国联合碳化物公司印度公司的农药厂，突然传出几声尖利刺耳的汽笛声，紧接着在一声巨响声中，一股巨大的气柱冲向天空，形成一个蘑菇状气团，并很快扩散开来。

仿佛死神的镰刀在末世挥舞，与化工厂相临近的贫民窟内，超过50万人直接或间接的被夺取生命。这起世界历史上最严重的工业化学事故被称为印度博帕尔灾难。

博帕尔农药厂是美国联合碳化物公司于1969年在印度博帕尔市建起来的，用于生产西维因、滴灭威等农药。制造这些农药的原料是一种叫做异氰酸甲酯（MIC）的剧毒液体。这种液体很容易挥发，沸点为39.6℃，只要有极少量短时间停留在空气中，就会使人感到眼睛疼痛，若浓度稍大，就会使人窒息。二战期间德国法西斯正是用这种毒气杀害过大批关在集中营的犹太人。在博帕尔农药厂，这种令人毛骨悚然的剧毒化合物被冷却贮存在一个地下不锈钢储藏罐里，达45吨之多。

12月2日晚，博帕尔农药厂工人发现异氰酸甲酯的储槽压力上升，午夜零时56分，液态异氰酸甲酯以气态从出现漏缝的保安阀中溢出，并迅速向四周扩散。毒气的泄漏犹如打开了潘多拉的魔盒。虽然农药厂在毒气泄漏后几分钟就关闭了设备，但已有30吨毒气化作浓重的烟雾以5千米/小时的速度迅速四处弥漫，很快就笼罩了25平方公里的地区，数百人在睡梦中就被悄然夺走了性命，几天之内有25000多人毙命。

当毒气泄漏的消息传开后，农药厂附近的人们纷纷逃离家园。他们利用各种交通工具向四处奔逃，只希望能走到没有受污染的空气中去。很多人被毒气弄瞎了眼睛，只能一路上摸索着前行。一些人在逃命的途中死去，尸体堆积在路旁。至1984年底，该地区有2万多人死亡，20万人受到波及，附近的3000头牲畜也未能幸免于难。在侥幸逃生的受害者中，孕妇大多流产或产下死婴，有5万人可能永久失明或终生残疾，余生将苦日无尽。

然而，尽管该事件时人类有史以来最严重的化工事故，但是其相关的责任人却直到25年之后才被判决有罪。当时的法官听取178名目击者证词，审查超过3000份文件后作出：8名涉案人员因“玩忽职守”获罪这一判决，但是由于一名遭到起诉的印度高管已经死亡，这家法院7日以玩忽职守致他人死亡判决余下7名印度籍高管有罪，但没有立即宣布量刑。这7名被告包括当时的印方主席克沙布·马欣德拉，很多人已经是70多岁，按照这项罪名，他们最多将被判处两年监禁。

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