中国最年青的ceo（全国最年轻的ceo）

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1、国内最顶尖的年轻ceo 2、90后创业成功者 3、中国最年轻的CEO是谁？ 4、亚太区最年轻的老总 5、蔡曙年轻吗？ 6、年轻有为的企业家 国内最顶尖的年轻ceo

CEO是指一个公司的首席执行官，是公司命令的发行者，也就是我们常说的总裁、总经理，是一个企业的领头者，一个好的企业必定会有一个好的CEO，中国十大最佳CEO排名中，著名的腾讯CEO马化腾居然不是第一位？排名第一的居然是他！

中国十大最佳CEO排名：张勇、马化腾、马明哲、韩敬远、陶德胜、周云曙、曹龙祥、蔡东晨、叶宇翔、李保芳

中国十大最佳CEO排名

1、张勇

提起张勇，可能很多人都会觉得耳熟，但是并不太了解他是干什么的，提起马云，可能大家都耳熟能详，张勇就是马云的接班人。他已经确定了在2019年担任阿里巴巴董事CEO的职位。马云退休后，张勇究竟会做出一份怎样的业绩？也令很多人拭目以待。其实早在淘宝建立初期，张勇就是马云的合伙人。在张勇的帮助下马云才有了今天如此大的成就。

2、马化腾

在中国唯一一个可以和马云相媲美的集团领导人应该就是马化腾了。马化腾早年就读于清华大学，他主要就是学习软件开发与创造。在大学毕业后，和许多普通人一样，他选择了进入一家公司当担任程序员。可是年轻的心总会有些躁动，于是他选择了辞职和自己的好友建立了一家公司，这家公司就是腾讯的雏形。随着后来科技的逐渐发展，腾讯也逐渐做大做强，马化腾因此也成为了亿万富翁。

3、马明哲

在中国十大最佳CEO中排名第三的集团领导人叫做马明哲，马明哲毕业于中南财经大学，他现在是中国平安保险的CEO，同时也是南开大学的博士生导师。他主要研究金融领域方面。中国平安保险能够有今天的成就，离不开马明哲的艰苦奋斗。一开始的时候中国平安保险发展的并不怎么顺利，马明哲并没有放弃，他咬牙坚持了下来，现在才是人寿保险排名第二，才有了今天如此大的成就。

4、韩敬远

毕业于中国人民大学的韩敬远，是一个不折不扣的工作狂，正因为有了如此敬业的态度，才有了他现在如此大的成就。他现在是中国东方集团有限公司的CEO，在上个世纪90年代，他并不擅长于做生意，而是在哈儿庄铁矿开采煤矿，后来才半路出家做生意。正是在煤矿产业几十年兢兢业业工作态度的积累，才有了后来在商业上巨大的成功。他现在是河北省人民学习的劳动模范。

5、陶德胜

随着人民生活的不断进步，当人们生病的时候也不再害怕，进入医院，因为医院里有良好的医疗器械和精心研制的药物。从南京药物学院毕业的陶德胜毕业了以后就干了自己的老本行，从事药物方面的研究和创造。他现在是丽珠医药集团股份的CEO。在他的带领下，丽珠医药集团从一开始的小公司慢慢现在发展成了一家拥有国际知名度的大公司。陶德胜的功劳功不可没。在去年的12月份，他也成功当选了广东省的政协委员。说明陶德胜是一个非常优秀的领导家。

[img]90后创业成功者

创业就像 种植 树木，只有持之以恒地投入泪水与汗水，最终这棵创业的树苗才会越长越高，参天大树的养成也是创业者成功的见证。以下是我为大家整理的90后创业成功者相关 文章 。

90后创业成功者1

90后CEO陈皓，一个白手起家的大学生如何年入百万美金

1992年出生的陈皓，微世界 教育 协会创始人，卓识成就CEO，2015年，2015年得到500万美金的投资，这位白手起家的创业者分享一些在创业这条路上自己的一些理解，看看一个刚 毕业 的大学生如何做到年入百万美金

先来认识一下这位90后白手起家的CEO

陈皓简介：

陈皓，微世界教育协会创始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。

高中就读于太原市外国语学校，曾任太原外国语学校模拟联合国主席，山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间，他意识到中国青少年素质教育的缺失，因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。

高三保送至上海理工大学后，开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前，“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会，学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学，超过5500名优秀中学生参与。

他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美最高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走 出国 门，走向世界。在智能创新领域，“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。

身为一名90后创业家，曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”，第一 财经 日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。

如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国，提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员，发展成为了拥有近150名员工的企业。

2015年，“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资，该机构的资金主要来自常春藤校友基金，代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。

以下是90后CEO陈皓的创业独白，看他如何年入百万美金?

原文如下：

我叫陈皓，生于1992年， 白羊座 ，是一个教育领域创业公司的CEO，2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错，虽然我很不愿意，但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而，我没有讲过要给员工发一个亿，但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云，不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高，所以就更不能靠什么“大胸”去卖情趣用品;我的出身和这一代大部分的孩子一样，普普通通的双职工家庭，没有大富大贵，也没有悲惨 故事 ，希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的，哈哈，你是对的就好。

三个创业关键点

在创业这件事情上，我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我，是否支持大学生创业的时候，我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合，我在高三的时候获得了保送生资格，所以豁免高考就可以进入大学，那个时候是1月份，距离大学开学还有8个月的时间，我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?

19岁的陈皓蠢萌蠢萌的，什么都不懂，那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”，我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”，当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会，收会费，把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会，收会费，竟然一年可以收到几千万!要知道，那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言，是一个天文数字，想都不敢想。于是，我做了一个非常非常主观的判断：“模拟联合国是一个模拟政治的活动，主要针对的人是将来希望从政的学生，那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”

现在回头看，虽然这个判断特别特别的简单粗暴，也没有用到什么SWOT分析，甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是，幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候，我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我，特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候，我总是建议他们从三个方面下手：

1、“别人做过”=“模式已经被验证”，只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好，你完全不用去尝试其他的模式，因为人类商业发展了这么多年，你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;

2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了，投资人一点都不傻，他们看track record，你什么都没有，所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;

3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户，我知道客户想要什么。”这一点可以最大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到，

这三点，对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说，在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。

方向比努力更重要

刚开始创业的时候，特别特别的爱刷存在感，那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场，这是今天跑的第三个城市，努力的人最美!”，“加班到12点，整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”，“这是第三个通宵了，团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是，当我创业到第三个年头的时候，发现一件对我人生观有特别大影响的事情：“努力是很好，然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思，我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外，还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司，那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。

哥们儿，你是在创业，并不是做一个具体的工作，做一个从确定的A到确定的B的事情，这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前，别人从来没有做过的事情，是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以，相信我，努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命，业务仍然没有特别大的起色的时候，停下来，看看是不是你的战略有问题吧。

什么?你说自己是小公司，有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得，当我尝试着调整了一些做法的时候，收到了出其不意的效果，从此我就爱上了去停下来认真的思考战略，那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上，而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情，只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+，而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的，请相信我，努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩，他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们，不要用努力来安慰自己啦。

融资那点事

融资?我本来是没计划写这一part的，因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过，现金流充沛帮了我很大的忙。是的，我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者，选择第一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧，不要再拿马云、刘强东来和我举例子，说他们也come from nowhere，但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是，他们一开始做的生意都是赚钱的生意，你看到的融了很多钱的结果，那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。

什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧，除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时，不会给你一分钱，因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前，他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我，不要被什么政府扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠，你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧，等有了一定的规模效应后，再去找VC聊聊，这个时候给你的建议是：不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源，因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候，他们的角色就成了自己基金的“销售”，他们会告诉你各种自己“独特”的优势，然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思，在你这个阶段，投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺，他们一年可能和100个人讲过了，你算算一年中他们有几天时间可以留给你?

所以，融资的时候，谈钱就好。最好在自己不缺钱的状态下去融资，摆出的姿态就是“你愿意给钱，我很开心，谢谢!但是你不愿意给钱，爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心，在面对质疑的时候，礼貌地有逻辑地回答完问题后，他们仍然不相信，并且试图证明他们是对的时候，你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多，我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。

Think like a businessman

请在你要决定创业的那一瞬间，就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a businessman，所谓商业决策，就是把一切的决定都当成投资，并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的，这个人应该雇佣吗?雇佣他的话，他会给你业务带来哪些成长，这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的，你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧，你一定会说我特别的冷酷无情，不解风情，肯定是个单身狗吧。这不重要，重要的是，从你决定创业那一刻开始，你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹，进而影响到他们的家庭。作为一个创业者，你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己，还有整个团队。所以我提的要求是：希望你永远都做最理性的选择。Think like a businessman，抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难，但是你仍然得做。

BUY and HOLD

坚持非常非常的重要，创业的路上，你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍，然而在你看来，除了选择的跑道比你的稍微长一点以外，其他并无长处。于是你特别的焦虑，我要被人超过了。再或者，你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务，给他们在短期内带来了充沛的现金流，你特别的眼红，恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911，然后车里还竟然坐了个网红，于是你坐不住了，因为在你看来，这个业务特别的Low，而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈，我经常有这样的感觉，自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了，BUY and HOLD，买入并且持有。从长期来看，这反倒让我获益很多。

别人融资很多，可能是这个行业正处在一个风口上，竞争异常的激烈，活下来的人寥寥无几，这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛，会有更多像你这样的人看到，于是一窝蜂的冲上去，大家都没钱赚，911最后可能当二手车卖掉，网红嘛，自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振，如果共振越大，你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型，那就什么都别说了，坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。

对了，最后忘记和你说了，请忘掉你的90后，95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候，不会因为这些而少问你要一分钱，倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会，反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了，你在电视上说了你要给员工分一个亿，事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后，他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。

90后创业成功者2

20岁的“创业家”：90后和他的“全球充电网络”梦

心有多大，舞台就多大。22岁的Kenneth Lou从大学就开始自己的创业之旅，现在他正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，但他的梦想不止于此，他想要建立亚洲第一个无线充电网络。

按常理来说，一位22岁的年轻创业者是不会有如此大的抱负、不会有如此广的人际关系、 创业准备 不会做的如此充分;因为和这些大学生创业者们比起来，还是一些年长企业家创业成功机率要高，毕竟他们有丰富的专业 经验 。

但是新加坡企业Novelsys的创始人Kenneth Lou并不这么认为，他觉得自己是个例外。他认为他的使命就在于“为世界提供能量”。

当Lou在采访中谈到自己公司的发展计划时他说道：“我把所有的东西都做成了幻灯片。”谈到他学生时代的创业历程时，他向我们展示了一个幻灯片——他在新加坡国立大学上学期间，他曾停学一年来创业。然后他又打开了另外一个幻灯片，向我们介绍了他们这个创业团队成立的始末。

Lou是个非常有进取心的年轻人，他足智多谋、精明能干。Novelsy的雄心是很多老练的企业家所不及的，Lou的想法对于他们来说更是一个巨大的挑战。现在，Novelsys正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，Amepere是一款移动电源，但它和普通的移动电源有所不同，它支持Qi标准的无线电技术。Qi是全球首个推动无线充电技术的标准化组织——无线充电联盟(Wireless Power Consortium)推出的“无线充电”标准，具有便捷性和通用性两大特征。

这款产品着实是一款用户友好型移动电源，因为相比现有的移动电源，它不需要顾客随身携带长长的数据线。它还有一个更加智能的功能，它自带一个配套的移动应用，这个应用可以让用户知道什么时候该给自己的设备充电，什么时候设备已经完成充电任务了。

Ampere是专为智能手机设计的，它比Mophie(一家屡获殊荣的移动智能设备及配件设计商和制造商)充电背壳更具灵活性。你只需要将支持Qi无线充电标准的智能手机放入Ampere皮套内，手机就会自动开始充电。像iPhone这样不支持Qi无线充电的智能机，Ampere给它们配备了特殊的充电皮套和一个可移动的接收器。

Ampere的电池容量是2700mAh，零售价是99美元，它的价格似乎比小米和其他品牌的移动电源要高许多。普通移动电源的售价是Ampere的五分之一，电池容量反而是Ampere的四倍左右。Lou希望在今后的量产阶段能把价格降下来。

就算Ampere以其高价会销售的很好，新加坡的另一家创业公司Pirate3D仍然认为Lou公司的发展会十分艰辛，因为他觉得一旦某种产品的销量有所下降，众筹公司间的潜在冲突就会暴露无遗。

对于一家新兴企业来说，在生产软件产品的同时又要生产硬件产品是相当困难的。一旦生产环节出现一丁点问题，企业的产品就可能面临着无法如期交货危险。这种情况下，顾客会对生产商极其不满，大量的顾客甚至会要求退款，这会让企业陷入资金流动短缺的危险处境。Ampere就面临上诉的危险，因为这款产品只是对市场上现有的同类产品的进行了改进，在创新上并没有实质性的突破。

事实上，目前Novelsys每卖出一部Ampere，都会亏损几美元，但是Lou认为销售量的提高可以弥补这部分亏损。他在采访中说道：“这次Ampere在Kickstarter上进行众筹，实际上是一次代价很大的 市场营销 活动。”零售也是弥补亏损的一种重要 方法 ，只不过它的效果显现地有点慢。

Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要产品，但实际上它只是Noverlsys实施其宏伟计划的一个小小的开端。Lou正在构思他的第二步计划，这次就不仅仅是生产一款简单的硬件设备了，而是要采用Noverlsys技术建造的一个无线充电网络。

这个计划暂时叫做Juice，他们计划在城市内建立无线充电站，尤其是在城市的咖啡厅和餐厅。顾客只要下载他们的应用并进行注册，就可在有无线充电站的地方为其设备免费充电，安装这些无线充电站的咖啡厅或其他场所需缴纳一定的费用。要是你的电池是可充电电池，下次使用时无需重新连接，可以直接使用无线充电。

作为回报，那些咖啡厅、餐厅老板能得到什么呢?他们可以投放目标 广告 ，并以提供更多的充电时间为由，向顾客收取费用。这个想法在亚洲还是第一次出现，但它并不新鲜，因为在世界上已经出现过了。星巴克和Duracell Powermat在2014年就开展无线充电网络实施了合作，旧金山200家星巴克的店内安装了无线充电板。星巴克将在不久后，在其亚洲的咖啡店内也安装无线充电板。

Lou在采访中表示：“Ampere和Juice会创造出一个无线充电系统，有了这个系统，人们可以随时随地为自己的设备充电，无须再为自己的设备没电而担心——我们就是希望每个人的设备永远都保持在电量充足的状态。”

要想让Juice成为一个可行的计划，Lou必须出手要快，要尽快占据亚洲市场。他预计2015年6月能在新加坡城区内推行这个计划，在年底前将其推广至新加坡的各个地区，届时他们会和一些大型的餐饮连锁店进行合作，比如Coffee Bean、星巴克、麦当劳等。他计划在2016年中期进军国际市场，那时Novelsys就会成为像Powermat这些著名的无线充电公司的收购目标了。

毫无疑问Lou已经不下数十次了在自己脑海中构思这个计划了，他也毫不遮掩的将自己的计划广而告之并为此付出行动。他觉得新加坡志在成为一个智能国家，而实现这个目标要靠三种重要的资源。第一种是数据;第二种是电力——城市的居住者走到哪里都能找到充电的地方;第三种是咖啡，为城市的建造者们补充能量，咖啡店最好是做到像星巴克和Coffee Bean一样出色。

但是一家初创企业要想沿着创业者制定的计划发展并不容易，尤其是在无线充电技术的标准还未统一的情况下。Powermat无线充电技术公司使用的是Power Matters Alliance标准，而Ampere是基于Qi标准。在19世纪80年代晚期的电流大战中，交流输电方式战胜了直流输电方式，从那以后这种标准不统一的现象在无线充电技术行业一直存在着，不同的人总是倾向于不同的电流输入方式。

即使到了今天，该行业仍未确定究竟该订立何种标准。在电池技术的发展过程中，也在不断出现具有创新竞争力的新技术，从石墨技术到电子皮肤技术再到远距离能量传输技术。

上面这些技术中的任何一种技术可以让Novelsys公司的技术黯然失色，但是Lou却不以为然。他在采访中说：“我们并不是一个科技团体，我们只是基础设施的提供者。”他说MyRepublic公司的副总裁Greg Mittman是他们团队的导师。这家公司正在采用云计算技术来降低亚洲电信行业的网络运算成本。

Lou在采访中表示，在众筹开始前他做了大量的准备工作。他向我展示了许多他使用过的数据材料，在准备过程中，他计算了每个产品所需的成本，还预计了销售盈亏的状况。

在进行众筹之前，Lou还咨询了许多新加坡硬件新兴企业。他在采访中表示他和著名的游戏设备生产商Razer以及无线扬声器企业X-mini进行了深刻的讨论，从他们那里获得了有关一些生产方面以及怎么与合同制造商联系的建议，还请教了分销 渠道 的事。

Lou还向新加坡创业公司Vibease(推出了世界上第一款智能振动器)和Pirate3D(新加坡3D打印初创公司)请教。他们之间的谈话使Lou坚信应该把首批产品的销售地点选在新加坡国内，以此避免和深圳推出的产品销售发生冲突。

他计划在新加坡国内生产第一批Ampere的产品数量为4000部。如果市场的需求量超过了4000，将会由印度尼西亚的生产商进行生产，该生产厂家位于印度尼西亚的Batam岛上，距新加坡很近。Lou从深圳听到了许多恐怖的故事，比如产品的零件是如何在生产过程中被换掉，产品的设计理念是如何被抄袭，还有产品是如何被仿造。

由于首批的生产量较少，Lou认为没必要进军中国市场。他们之所以选在新加坡国内，是因为他们比较了解国内的生产线，产品质量也好掌控，还能和生产商及时沟通交流。Lou表示只有当订单量超过1万时，他们才会考虑中国深圳的厂商。

为了全心全意经营Novelsys，Lou选择了暂时休学，还组建了一个8个人的团队。他们团队在iJam(新加坡的一个加速器)举办的活动中获胜，为Noverlsys筹集到了6万美元的资金。

Lou此前有过创业经历。他曾经推出过一个每日一购的应用，该应用支持全球性服务;但是他的合伙人却中途退出，导致这个应用没有能够发展壮大。他的第二次创业经历是成立了一家公司，整理那些供人们下载和试用的应用，但是这次创业也以失败告终，因为他当时的联合创始人欺骗了他。

新加坡国立大学设立了一个肯特岗奖学金(创业奖学金)，学生可以通过竞赛获得这笔资金。Lou开始在校园内四处张贴海报，寻找联合创始人，海报的标题则是：“你就是下一个Elon Musk(世界上最励志的企业家和创业者)”，但是没有人与他联系。后来，他给学校的电子工程系发了一封电子邮件，就这样，他认识了现在公司的联合创始人Mark Keong，Keong后来成为了这家公司的工程灵魂人物。

Keong又找到了他在新加坡学习时结识的工业设计师Delane Foo。就这样，三个人参加一系列新的创业竞赛活动，并赢得了学校的奖学金。但是要建立起一家真正的企业，光有商业计划是不行的。

有一次Lou的导师问他：“你是想赢得更多的商业计划的比赛，还是想开一家属于自己的公司?”就是这一问点醒了他，让他找到了自己的人生方向。随后他获得了iJam的资助，还获得了8.2万美元的天使投资。他现在的目标是从SPRING TECS那里获得45万的科研补助金，预计在两年内完成A轮融资，融资金额达到450万美元。

对于一个学生来说，要想创业需要学习的东西还太多，但是Lou不同于一般的学生。他是Pilip Yeo Initiative项目三位成员中的一位，这个项目是以新加坡一位著名的政府官员命名。这项计划让Lou有机会接近Philip Yeo和他的社交圈子。如果你想在一个由政府主导国民经济的国家实现你的伟大抱负，那么接近一个政府官员将对你有巨大的帮助。因此，Lou可以得到他创业所需的帮助。

“我才22岁，我总喜欢鼓励和我差不多大的青年人去创业。因为我们没有车贷、没有房贷;我们没有结婚、没有孩子;我们不需要承担家庭责任。我们可以一心一意的创业。”Lou在采访中说道，“我们需要学习，但是我认为我们所接触到的人、我们建立的社交圈子远比一个学位要值钱的多。”

中国最年轻的CEO是谁？

18岁的张伯宏:中国最年轻的CEO

张伯宏，这个曾是中国最年轻的CEO，在18岁到20岁，实现了人生的巨大转变，在出任了上海天实网络科技公司CEO两年后，张伯宏选择了宁静退出。

在两年的CEO生涯中，张伯宏到底曾经历了什么？是什么原因让这个曾红极一时的18岁CEO选择了退出？

“我出任天实网络科技公司的CEO纯属偶然。”这个笑容可爱的男孩在回首自己当初的选择时很平静。

进入天实之前张伯宏是一个初露头角的音乐制作人，他创作的一首当时在网络上非常红火的《北京土著》之歌改变了张伯宏的整个人生轨迹。

《北京土著》是一首融合了三弦、京胡、京韵大鼓、HIP-HOP等多种元素的说唱音乐，张伯宏将这首歌放到网上之后，很快就引起了众多人的关注，其中也包括上海天实网络科技公司的创始人江宇。江宇曾经是索尼公司的网游技术高手，回国后自己创建了天实公司。江宇很欣赏张伯宏的这首《北京土著》，他准备邀请张伯宏担任网络游戏的音乐制作人。

在双方见面的交谈中，江宇发现，张伯宏对于网络运营很有自己的独到见解，思维极其缜密，对于天实公司正在开发的网络游戏有着许多精彩的创意。

作为网络游戏的超级玩家，张伯宏对网络游戏有着深刻的理解，而且，他在15岁的时候就在美国洛杉矶参加过少年总裁的培训，这让张伯宏对于网络游戏盈利模式的规划同样非常精准。

张伯宏认为，应该在游戏中建立多个主题的虚拟社区，让各类玩家都能拥有个性化的空间。这样不仅能够吸引玩家长时间在游戏中交流，又可以在主题型虚拟社区中植入对应的广告元素，衔接网下的商务活动，形成虚拟与现实的互动。这些都将给游戏带来全新的运营模式和盈利空间。

在张伯宏与江宇接触的两个月后，江宇做出了一个大胆的决定，聘请张伯宏担任天实公司的CEO。就是这样的一个决定，让张伯宏这个18岁年轻人成了中国商界最年轻CEO。

亚太区最年轻的老总

中国最年轻的CEO

孙伟，一个泰安普通家庭走出来的少年，奇迹般创造了一项国家纪录——中国最年轻的CEO，今年，他刚满18岁。用他的话讲：“本来16岁就有能力开公司了，只是国家规定必须年满18岁才能做法人代表，所以，我又等了两年！” 初次见孙伟，在他的办公室，一见面，非常出乎记者的预料，确切的说，是他的成熟举止和他的形象差异之大，完全给记者来了个措手不及。之前通过电话，听声音很“社会”，但眼前却是个非常文雅的男孩子，一身休闲装，走在大街上，估计没有人会认为他是一个公司的老总，明明就是一个少年学生嘛！实际上，他现在还是泰山中学的高三学生，只不过，休学半年了。 成功起点在网吧 对于一个刚满18岁的少年来说，孙伟无疑是成功者。说到成功，孙伟很谦虚，还引用了影星周润发的广告词：“成功？我才刚上路呢！”而有意思的是，孙伟上路的起点，是被家长们认为“洪水猛兽”的网吧！ 孙伟第一次接触电脑是在十二岁，那时他上初一，和别的孩子一样，接触了电脑，就爱不释手，然后一头扎进网吧里。不同的是，多数孩子沉迷于网络游戏，孙伟沉迷于网络知识。别的孩子为了游戏，可以通宵达旦，孙伟为了知识，可以废寝忘食。 家长知道孩子玩电脑，往往不分青红皂白的坚决反对，孙伟的父母也一样，特别是成绩优异的孙伟，自从迷上电脑后，成绩一落千丈，这直接成了父母老师坚决反对的有力证据。 为了“挽救”孙伟，一位老师甚至激将他：“学习好的同学玩电脑是全面发展，学习不好的玩电脑是不务正业。”这句话不是明摆着的意思吗？孙伟说，自从那次，更坚定了他要在计算机领域搞出点名堂的想法。 “没有电脑，只有去网吧！当时家里也有条件买个普通电脑，但是，那种情况下，说买电脑是学习知识，谁信啊？”孙伟把平常的零用钱全用在网吧里，白天上课，晚上上网，没有专业书籍，只能自己在网上摸索！很多专业网络技术资料只有英文版本，这给孙伟带来不少麻烦，于是，他成了网吧里唯一一个带着英汉词典上网的顾客。即便如此，很多专业词汇依然查不到，只能上网寻求帮助，有时4、5个小时才能弄明白，每次遇到这种情况他从不放弃！ 在网吧学习，最令孙伟头疼的是电脑经常死机。网吧一般都使用关机还原功能，有时眼看着杰作即将完工，电脑突然不配合了，花费巨大精力才做好的网页，就这样随着电脑死机彻底消失了！“那个时候，才真正体味到什么叫欲哭无泪，只感到脑子‘轰’的一声，恨不得把电脑砸了！恼归恼，但从没

蔡曙年轻吗？

蔡曙是中国最年轻CEO，而且能力强，有资深的背景的。总之，他做什么事儿，都是雷厉风行的。

年轻有为的企业家

问题一：中国现在最年轻的企业家是谁 2008年 9月5日，《福布斯》网站日前评选出了亚洲当今最年轻的15位亿万富豪，其中中国有9位人士入选，

1、碧桂园大股东杨惠妍，她年仅26岁，而净资产已高达74亿美元。

2、黄光裕，39岁，中国最大的家电连锁企业之一的国美电器董事长，是中国当代最成功的零售业企业家之一，净资产:35亿美元

3、彭小峰，33岁， 净资产:25亿美元

4、朱林瑶（香港），年龄:38，净资产:19亿美元

5、鲜扬（攀枝花恒鼎实业），34岁，净资产:16亿美元

6、李彦宏，净资产:龚4亿美元 年龄:39

7、马化腾， 净资产:14亿美元， 年龄:36

8、张成飞，玖龙纸业有限公司，年龄不详

9、丁磊，净资产:10亿美元 年龄:37

2004年中国最年轻的两位企业家，空中网的周云帆和杨宁，都只有29岁。

2005年《福布斯》中国富豪榜山西闻喜海鑫钢铁董事长李兆会 年龄：24岁，财富：24亿元。

2006年中国最年轻美女企业家刘迎霞。目前身兼大连理工大学 *** 教授、哈尔滨翔鹰集团董事长、黑龙江省青联常委、黑龙江省工商业联合会副会长等职，她还是黑龙江省政协委员、全国青联委员、全国青年企业家协会常务理事、全国女企业家协会会员、全国工商联直属会员、2000年黑龙江省“十大杰出青年”、2000年黑龙江省“三八红旗手”。

2007年，英国卡斯商学院（Cass business School）在一份全球少壮CEO榜单中中国年轻企业家是上海航天汽车机电股份有限公司总经理赵斌，年仅34岁；第二位是云南驰宏锌锗股份有限公司40岁的总经理陈进；中金黄金股份有限公司39岁的总经理王晋定。（这些是真正的企业家呀！）

问题二：中国 年轻有为的企业家 哪些 企业家，做的是什么，人文 产品郸服务 信誉 以人治本 以信为根 重要的是你的四粱八住啊

企业的问题是很残酷的 有时间多看看 赢在中国吧 马云 牛根生 史一住 都是典范啊

我门没必要去学习他门，创业在于创新 就是看你的思想在那里了`~心多大 舞台多大

问题三：中国最年轻的知名企业家是谁 温成辉，余佳文那些吧

问题四：谁是中国最富的最年轻的企业家？ 目前中国最年轻的亿万富翁有4人：高燃、李想、戴志康、茅侃侃！2006年5月23日晚10点，在北京东方银座旁的某川味餐馆，Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司ce�戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃聚到了一起。 高燃、李想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。 李想的泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。 去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。这位人物信息来源于 名人网 原文链接： mr699/story/html/6496

问题五：中国最出名的10位年轻企业家是？ 百度,啊里粑粑,这些人吧

问题六：中国有哪些百万或百万以上的公司有年轻企业家？ 互联网界：马云，马化腾，张朝阳，周鸿�t，丁磊…教育界：俞敏洪，徐小平，王强…实业家：柳传志，张瑞敏，任正非，王石，史玉柱…

问题七：现今中国最年轻有为的男人是谁 他曾经被哈佛、牛津、剑桥同时录取，又为何坚决留在国内，毅然前往山东英才学院深造？是支持中国教育事业，是崇高的爱国主义精神，还是为了爱情义无反顾？他是谁呢？请您观看齐鲁电视台演播的《名人背后的故事》，它会为您揭晓名人张晓东的谜底！

问题八：世界上包括中国最年轻身价过亿的企业家有谁…30岁以下的 这个很多，建议查看福布斯富豪榜、胡润富豪榜等查看！

问题九：列举五位中国的年轻的企业家的事例，老师要求讲，一定要年轻的企业家 一个小船上载一个渔夫，却有好几条大金枪鱼，这一幕被一个企业家看到了，他问渔夫：“捕这些鱼要多长时间？”渔夫说：没多少时间。”企业家说：“你下午干什么事呢？”渔夫说：“我睡睡觉、陪陪老婆孩子、钓钓鱼。”企业家说：“你干嘛不多捕一会，然后买一条大船，捕更多鱼，然后组织一个大船队，这样你就不用捕鱼了。”渔夫问：“这要多长时间？”企业家说：10多年吧” 渔夫又问：“那时我可以干什么？”企业家说：“你可以一觉睡到中午，陪陪老婆孩子、钓钓鱼。”“那不是我现在干的事吗？”企业家哑口无言

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