中国寿险最牛的个人（中国人寿的排名）

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1、中国大陆个人寿险第一人黄艾艾 2、中国人寿保险（集团）公司的重要荣誉 3、论财产险 中国人寿财、 平安、 太平洋 哪家实力最强？服务最好？ 4、中国最好的保险公司是哪一家 5、哪几家是中国最好的保险？ 中国大陆个人寿险第一人黄艾艾

人可能体内寒湿比较大，艾灸之后有水出来，另外一方面的可能是艾烟倒流，之后皮肤出汗导致的。流出来的液体状物质也大多为人体瘀滞的废物，这些废物的不断流出会加速身体的康复。

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中国人寿保险（集团）公司的重要荣誉

《福布斯》（“Forbes”）　 2010年“全球上市公司2000强”第90位

英国《金融时报》（“Financial Times”）　“全球500 强企业”第41位

《亚洲金融》（“FinanceAsia”）　 2010年度“最佳公司治理奖”、“亚洲利润最高100名企业”

《财富》中文版 　 　“中国上市公司500 强排行榜”第6位

2010年度中国“信誉企业”认证　 “最高荣誉大奖”

《21世纪经济报道》　 “亚洲保险业竞争力排名”(不含日本、马来西亚)第1名，“亚洲最佳保险公司奖”

新浪金麒麟论坛　 　 　“年度最佳保险公司大奖”

2010年第七届中国最佳企业公民评选　 　 “中国最佳企业公民奖”

2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。 中国人寿胡润品牌榜历年排名：

2013胡润国有品牌榜，760亿元品牌价值，排名第6;

2012胡润品牌榜，790亿元品牌价值，排名第8;

2011胡润品牌榜，1010亿元品牌价值，排名第6;

2010胡润品牌榜，770亿元品牌价值，排名第6;

2009胡润品牌榜，600亿元品牌价值，排名第5;

2008胡润品牌榜，600亿元品牌价值，排名第5;

2007胡润品牌榜，708亿元品牌价值，排名第5…… 为新中国历史最为悠久的保险公司之一，中国人寿始终是中国保险业的探索者、开拓者和领跑者，60年的风雨征程，开辟了中国人寿特色的科学发展之路，也是新中国60年保险事业发展与改革的一个缩影。

创业起步

中国人寿的历史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中国人民保险公司所经办的人身保险业务。新中国建立刚刚20天，为迅速发展经济，经中央人民政府批准，成立了全国统一的保险机构——中国人民保险公司，下设人身保险室。

建国初期的人身保险业务有强制保险和自愿保险两大类，强制保险主要是铁路、轮船、飞机旅客意外伤害保险，自愿保险则分为职工团体人身保险和简易人身保险两类。到1958年，共实现人身险保费收入1.41亿元，参加职工团体人身保险者达到300万人，参加简易人身保险者发展到180万人，对安定群众生活起到了积极作用。

1958年10月，国务院召开的西安财贸工作会议提出：“人民公社化后，保险工作的作用已经消失，国内保险业务应立即停办”。1959年，人身保险业务和其他国内保险业务一道进入全面停办状态。

恢复发展

十一届三中全会之后，1979年4月，国务院批准《中国人民银行行长会议纪要》，作出了“逐步恢复国内保险业务”的重大决定。11月，全国保险工作会议在北京隆重召开，中断了20年的国内保险业务正式宣告恢复，中国保险业迎来了一个崭新的发展时期。

在财产保险业务率先恢复的基础上，1982年，开始恢复办理人身保险业务。中国改革开放的伟大实践，社会主义市场经济体制的建立健全，为保险业发展提供了强大动力。1982年至1995年的13年间，人身保险业务以平均每年40%的速度递增。

专业化经营

1995年，中国第一部《保险法》诞生。1996年，根据《保险法》关于财产保险和人身保险分业经营的要求，中保人寿保险有限公司在承继原中国人民保险公司全部人身保险业务和重组17家地方寿险公司的基础上组建成立，进入了专业化经营时代。

个人营销制度的引入和全面推行，促进了公司的快速发展。从1996年到1998年，营销队伍由4万多人发展到20万人，保费收入从192亿元增加到540亿元，一跃成为中国最大的保险公司。

重组改制

1999年3月，中保人寿保险有限公司更名为中国人寿保险公司，成为国有独资的一级法人，直接隶属于国务院。至此，中国人寿正式独立登上中国金融保险市场的大舞台，为数亿中国人提供各种人身保险，承担着服务经济发展与维护社会稳定的重要功能。

为积极应对加入WTO带来的挑战，2000年，中国人寿作出了股份制改革的重大决策，确立了建立现代企业制度的发展方向。

2002年，中国人寿提出了“实现保费1000亿，跻身世界500强”的目标，当年实现保费收入1287亿元，并以此业绩首次入选《财富》“全球500强”企业。

2003年，是中国人寿发展史上具有重要里程碑意义的一年。这年6月，中国人寿保险公司重组为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立了中国人寿保险股份有限公司。12月17日和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港成功上市，创造了当年全球最大规模的IPO。重组上市的成功，标志着中国人寿迈进了一个前景更加灿烂辉煌的新时代。

集团化发展

2003年中国人寿保险（集团）公司重组设立以来，适应金融综合经营的发展趋势，开启了集团化发展的征程。

2003年，集团公司和寿险公司联合发起设立了中国人寿资产管理有限公司。

2006年，中国人寿新一届领导班子研究制定了“主业特强、适度多元”的集团化发展战略。2006年底，财险公司和养老险公司相继成立。同时，对海外公司、国寿投资公司、保险学院的改革工作也基本完成，一个集寿险、财险、企业年金、资产管理、实业投资、保险教育等业务于一体的中国最大的保险集团初具规模。

2007年1月9日，寿险公司在上海成功回归A股。自此，中国人寿成为中国首家境内外三地上市的金融保险企业。携A股回归的“王者之风”，中国人寿在“主业特强、适度多元”的发展战略之下，确立了打造国际顶级金融保险集团的奋斗目标，明确了中国人寿特色的科学发展之路，提出了全面提升综合经营管理能力的战略要求。中国人寿又好又快发展、做大做强做优的道路越走越宽广。

增持广发银行

2016年3月1日，中国人寿发公告称，公司与花旗集团及IBM Credit签订了相关收购协议，拟以6.39元/股的价格，合计收购后者持有的广发银行36.48亿股，总对价约为233.12亿元。交易完成后，公司将持有广发银行约67.29亿股，持股比例将由20%增至43.686%，成为其单一最大股东。 中国人寿坚持用“文化”之魂凝聚人心、引领发展。以“寿险是无悔的选择”、“成己为人、成人达己”、“用心经营、诚信服务”等推陈出新、一脉相承的核心理念为标志，健康向上的企业文化激励着一代代国寿人拼搏进取、奋发有为。

“用心经营、诚信服务”的经营理念

经营理念是企业文化最重要的一环，它渗透到公司运行发展的各个方面。中国人寿提出的“用心经营、诚信服务”的经营理念，包含了对公司发展的内外部环境的统一思考。

“用心经营”针对企业内部运行管理。要求在集团化发展的构架下，明确各成员公司的功能定位，正确履行职能，切实提高整个集团的运行效率和各成员单位的专业化水平；大力加强执行力建设，保证集团内部令行禁止、运行规范，系统上下同心同德、步调一致；增强大局意识，加大资源的整合与共享力度，使各成员单位既各尽其责、各专其长，又有效沟通、协调配合，相互支持、共同发展，使资源优势充分转化为现实生产力。

“诚信服务”针对企业外部形象管理。最大诚信原则作为保险的基本原则，也是中国人寿的立司之本。注重承诺、讲究信用、坚持诚信服务是中国人寿一贯倡导的服务原则。要在全体员工中间广泛宣传和培育诚信理念，使诚信理念融入员工的思想行为之中，避免各种误导行为，努力提高服务水平，在社会上树立良好的企业形象。

“双成”理念释义

“成”是指“成就”、“成功”、“实现”和“完善”。

“达”是指“通达”、“达到”。“达”字用在这里也有“成就”、“完善”的含义。

“成己为人”一方面是说，不断完善和壮大自己的目的，是为了更好地为客户和社会服务；另一方面是说，只有不断完善和发展壮大自己，才能更好地为客户和社会服务。就内部关系而言，“成己为人”强调公司和公司成员的共同发展进步；要求每个成员加强学习，增长才干，共同把公司建设好；要求公司注意调动和保持广大员工的积极性，让员工分享公司的发展成果；努力做到公司价值和个人价值的协调统一。就公司与客户和社会的关系而言，“成己为人”充分体现了中国人寿的社会责任感，强调公司发展壮大的目的是为社会提供完善的人寿保险服务，反映了公司的行业特点和职业要求。在激烈的市场竞争中，中国人寿只有不断提高员工的素质，切实增强自身的综合竞争能力，才能最大限度地满足广大客户需求。

就公司与其竞争对手的关系而言，“成己为人”主要意味着中国人寿将竞争对手看作共同发展中国寿险业的伙伴，意味着中国人寿将以身作则，遵循公平竞争原则，规范自己，完善自己，勇于进取，不断创新，努力提高自身的综合竞争能力，以促进整个行业经营水平的提高。

“成人达己”是说，只有成就和帮助他人，才能发展和完善自己，实现自己的理想，达到自己的目标。

就企业内部个体之间的关系而言，“成人达己”强调营造一种“互相帮助、互相激励、共同进步”的和谐氛围。就企业内部个体与整体的关系而言，“成人达己”意指只有不断提高员工的素质，才能把公司建设好；只有齐心协力把公司建设好了，个人的价值才能得到充分体现。就公司与客户及社会的关系而言，“成人达己”指只有为客户提供高品质的寿险服务，最大限度地满足社会的寿险需求，才能成就自己的事业。这一点充分反映了自身的成就对客户、对社会的依赖关系，强调自身的成就建立在成就他人的基础之上，符合寿险业的服务性特点。就公司与竞争对手的关系来说，“成人达己”意味着中国人寿愿意在公平竞争的规则之下与对方携手合作共同推动行业发展。

“双成”理念的基本内涵主要体现在以下六个方面：

1、“双成”是一个动态标准。“双成”理念是中国人寿处理企业内外事务的根本标准。“成”是一个动态的标准。随着形势的发展变化，知识的不断更新，寿险需求的日益多样化，中国人寿“成”的标准将不断提高。不管是“成人”还是“成己”都不可能一劳永逸，必须与时俱进。

2、“双成”是一种发展境界。“双成”是中国人寿追求的最高境界。它强调突破一己之限制，把发展和提高自己作为帮助他人的前提条件，通过成就他人来发展自己的事业。由于超越了自我，企业和个人必然获得更广阔的视野和更大的发展空间。“双成”即“互相成就”、“共同发展”。对中国人寿来说，“双成”境界表达了一个美好的愿景，就是衷心希望并永远致力于中国人寿内部与外部、他人与自己互相成就、共同发展。这种海纳百川、宽厚包容、以天下为己任的态度表现了中国人寿作为一个大型现代化寿险企业的非凡气度和广阔胸怀。

3、“双成”是一个努力方向。“双成”理念强调既成就他人也成就自己，二者相辅相成，这是中国人寿努力的方向，是全体员工奋斗的目标。依据“双成”理念，中国人寿在处理社会与企业、企业与个人、企业与客户、他人与自己等关系时，决不能只单独强调一方，双方的利益必须都能得到保证。

4、“双成” 是一种道德规范。“双成”理念源自中国传统儒家道德观，源自孔子的“仁”学。孔子“仁”学的精髓就是“爱人”之道。中国人寿以“双成”理念作为企业发展的根本原则，即是取其“爱人”之意。依据“双成”理念处理企业内外各种关系，突出体现了中国人寿对客户、员工的支持和关爱以及对他人价值的尊重，表现出中国人寿高尚的道德操守和价值取向。

5、“双成” 是一种现代视野。随着知识经济时代的到来，经济全球化趋势越来越明显，竞争将更加激烈复杂，如何以正确的态度面对竞争和适应竞争是企业必须解决的当务之急。“双成”理念提倡一种相互依存、共生共荣的新的竞争精神，深刻反映了未来全球经济文化发展的潮流和趋势，符合知识经济和全球经济一体化时代对企业的要求。以“双成”理念作为企业基本的行为准则，能够赋予中国人寿一种现代视野。这种视野能够使中国人寿通过企业文化建设迅速进行自我调整，顺应知识经济和经济全球化的时代大势，从容应对未来的挑战。

6、“双成”是一系列关系的整合。“双成”理念集中反映了以下四种基本关系：企业与客户的关系、企业与社会的关系、企业与竞争对手的关系、企业与内部成员的关系。如何协调这些复杂的关系，直接影响到中国人寿在市场中的竞争能力和发展前景。“双成”理念明确了各种关系中主、客体各自的地位，规定了处理各种关系的内在要求。以“双成”理念为统领，企业的各项关系就能够得到厘清和整合，中国人寿的事业也才能够健康、有序、长久地发展。

“为”指“成全”、“维护”、“关爱”、“帮助”。

“己”指中国人寿保险公司及其全体成员。

“人”泛指与“己”有联系的各种社会关系中的集体或个人。

卓越品牌

论财产险 中国人寿财、 平安、 太平洋 哪家实力最强？服务最好？

1.6万亿金融巨无霸

根据2010年一季报，中国平安的总资产是9954亿元，深发展的总资产是6199亿元，两家总资产共为1.62万亿元，中国人寿今年一季度总资产为1.28万亿元，以保险起家的中国平安由此超过中国人寿3000多万元，坐上了保险业总资产第一的交椅。

平安为什么这么牛？中国人寿、太平洋保险似乎已毫无招架之力

2009前10月三大寿险公司全国保费收入同比变化情况：

中国人寿：-3.81%

平安寿险：32.8%

太平洋寿险：-4.5%

寿险市场份额下滑 中国人寿多个城池濒临失守

2009年11月19日 01:14 证券日报

公司10月份保费收入环比下降34.29%，前10个月累计同比下降3.82%，列三家上市险企环比降幅之首

□ 本报记者 高铁牛

昨日，中国人寿(31.52,-0.21,-0.66%)公布的2009年1-10月的最新保险经营数据显示，公司今年10月份的保费收入环比大幅下降34.29%，前10个月累计同比下降3.82%，列三家上市险企环比降幅之首。从中国人寿在各地区1-9月份人寿保费收入当中亦不难看出，中国人寿强大的寿险份额正在面临各地城池失守的窘境。

国寿份额在多个地区被平安赶超

中国人寿公告的经营数据显示，其前十个月完成保费收入2547亿元，这一数据较去年同期下降3.82%。10月单月实现保费收入174亿元，环比9月份的265亿元下降幅度高达34.29%。这组明显下滑的数据，或将对其当月在全国市场的占有份额产生不利影响。

提起中国人寿，其在国人心中是当然的险企巨无霸。正是这样一艘业界航母，如今却正面临着同业的赶超，在局部的竞争当中，正经历“损兵折将”，城池失守的窘境。也许是它的神经末梢脉络庞杂以致于与大脑的沟通不畅，造成局部微循环出现了问题。

记者从保监会网站公布的数据发现，自2007年开始中国人寿与中国平安(60.51,-0.85,-1.39%)在深圳的市场地位发生了逆转。国寿在深圳连续8年的老大地位被平安抢得。2007年底，中国人寿在深圳的人寿保费收入为22亿元，中国平安在深圳的人寿保费收入为28亿元，两者差距为6亿元。进入2008年，中国人寿深圳公司与中国平安深圳公司的市场份额差距有所减少。2008年，中国人寿在深圳的人寿保费收入为38亿元，中国平安在深圳的人寿保费收入为42亿元，两者差距仅为4亿元。差距大幅收窄35.82%。

但这一差距在2009年的前9个月内并未被继续收窄，反而出现较大幅度的扩大，尽管距离年尾尚有不到2个月的时间，但面对强大的竞争对手，似乎2个月的时间不算长。毕竟，中国平安在深圳用了很长的时间才坐到头把交椅的位子，料其不会轻言放弃。

据深圳市保监局公布的人寿保险公司原保险保费收入情况表显示，2009年1-9月中国人寿深圳分公司的保费收入为31亿元，而中国平安深圳分公司已经高达43亿元，两者相差12亿元。

对于份额的差距，中国人寿深圳分公司的相关人士告诉记者，就深圳市而言，中国平安与中国人寿的竞争最近两年一直处于焦灼状态，但中国人寿誓做深圳最好的保险公司这一目标始终不渝，单就几个月的数据对比，也不足以表现公司全年的经营状况。同时该相关人士对于公司的发展前景充满信心。

份额下滑累及分公司掌舵人？

近日有媒体报道，因近两年公司在深圳的市场份额久居次席，中国人寿保险股份有限公司于日前更换了深圳分公司总经理。报道同时指出，这是国寿深圳分公司在两年内的第三次总经理换帅。临近年底出现高管人员的更迭，是临危受命还是为来年的战略布局打基础尚不得而知。

据报道称，1999年-2006年，中国人寿深圳分公司牢牢占据深圳市场的“龙头老大”位置，连续8年总保费居于深圳市场首位，“深圳保险市场的龙头”地位一直未被撼动。然而，面对市场占有率的下滑，面对高层管理人员的更迭，中国人寿深圳分公司相关人士对记者表示，相关媒体报道称中国人寿深圳分公司总经理换人及市场份额下滑只是在时间点上的一种巧合，市场份额下滑与人士变动没有内在联系。人士变动仅是公司高层着眼于公司未来发展的考虑。该人士进一步解释说，中国人寿深圳分公司原总经理梁勇是在今年6、7月间离开公司的，接到上面的通知也只是说由身为副总经理的周玉洁主持公司工作，目前总经理的人选尚处空缺之中。

如果仅是因为市场份额减少使公司龙头地位受到威胁而换人的逻辑成立的话，那么，还有哪些地区老总的座椅岌岌可危呢？

记者从保监会公布的历年人寿保险公司原保险保费收入情况表中发现，中国人寿出现市场份额下滑的地区并不止深圳一个地区，就单个城市的对比来看，同是沿海经济发达地区的上海，今年前9个月内中国人寿寿险保费收入为71亿元，中国平安为92亿元，二者相差21亿元达30%。2008年时平安收入92 亿元，国寿收入76亿元，二者差16亿元，2007年时，平安收入80亿元，国寿收入67亿元，差距为13亿元。13亿元、16亿元、21亿元，可以看出，差距正在逐年拉大。

在北京，今年前9个月内中国人寿寿险保费收入为58亿元，中国平安为89亿元，二者相差31亿元达53%。2008年时平安收入88亿元，国寿收入69亿元，二者差19亿元，2007年时，平安收入70亿元，国寿收入55亿元，差距为15亿元。15亿元、19亿元、31亿元，同样是差距在增大，而且今年前9个月的差距较去年年底的差距放大明显。

在天津，今年前9个月内中国人寿寿险保费收入为23亿元，中国平安为27亿元，二者相差4亿元达17%。继2009年2月中国人寿在天津首次被中国平安赶超以来，历经7个月的竞争中国人寿天津分公司始终未能夺回失去的阵地，且差距从1亿元逐步拉大到4亿元。2008年时平安收入28亿元，国寿收入43亿元，二者差15亿元，2007年时，平安收入24亿元，国寿收入28亿元，差距为4亿元。

如果按中国人寿深圳分公司相关人士对记者所表示的，市场份额下滑与人士变动仅是一种“巧合”，那么，这样的巧合是否会发生在上述地区呢？平安天津的赶超已为中国人寿其他分公司的境况敲响警钟。

市场老大地位堪忧

在中国人寿市场占有率具有明显优势的地区，中国平安与中国人寿的市场份额差距正在逐步缩小。例如，中国人寿广东分公司今年前9月寿险保费收入达 231亿元，中国平安广东分公司当期寿险保费收入为99亿元，差距为132亿元。而中国平安与中国人寿两公司去年同期保费收入在广东的差距为174亿元。

两公司市场份额在激烈的市场竞争中出现的明显变化，不得不令人们担心国寿欲在年内逆转市场份额下滑态势的雄心大志能否得以实现。

年关将至，保险企业一般都会利用这段时间，通过各种方式冲业绩，力图给广大投资者一个满意的回报。如果因为一地的经营不善而换掉其管理人，这还是可以理解的，但毕竟换帅是把双刃剑。众所周知，经历了恋爱阶段，彼此认为有了足够的了解之后而进入婚姻生活的一对新婚夫妻，在生活当中尚需要经历一段较长时间的磨合期，磨合成功则是幸福美满皆大欢喜，失败则意味着有可能面临解体。换帅不同样也会有如此的过程吗？

记者随机采访了中国人寿深圳分公司某营业部的工作人员，他认为，中国人寿在深圳的市场份额下滑存在两方面的原因，第一，目前在销售网点及营销人员数量上与平安存在较大差距；第二，在产品方面，虽然营销的产品冲突面不大，但是平安的万能险一直都在销售之中，而国寿的万能险销售则随着贯彻落实调整结构的深入，在一段时期内卖卖停停，这在一定程度上影响了国寿的业绩，反映到市场份额上则是出现下滑，同时，他也承认，虽然2007年以来一直与中国平安存在差距，唯这次最明显。对于上层换帅他表示，是否因为业绩持续落后于平安的原因而换人他不清楚，但他也期望，换人是着眼于长远的战略考虑，毕竟换人对短时期内的经营会产生不利影响。如果想在年内剩下的2个月的时间内将市场重新夺回来，他显得信心不足。当记者告诉他9月份国寿在北京、上海、天津的市场份额均落后于中国平安之后，他表现出了对于中国人寿远期市场占有率的担忧。

中国人寿于前两年便已确立了“主业特强、适度多元”的发展战略。在银行、证券等资本运作领域更是大手笔频频，并表示，将核心主业由目前的寿险业、资产管理，拓展到养老险和财险，逐渐扩张至银行、基金、证券和信托等相关金融领域。那么，如果作为核心业务的寿险业绩出现持续下滑的话，对于其开疆拓土是否会产生掣肘尚不得而知。

证券分析人士对中国人寿在部分地区市场份额的下滑表示，对于公司更多的要是考虑其资产的内含价值与投资收益，单就市场规模而言，一时的得与失不见得对内含价值产生不利影响。分公司的人员更迭对于总公司的发展战略亦不会产生任何影响。

如果说市场份额下滑是中国人寿上层做出换人决定的原因，那么，从9月份的保费收入来看，深圳全市的寿险收入仅占全国寿险收入的1.7%，以单个城市来对比的话，远低于北京的6.12%，也不及同为沿海开发城市上海的5.54%，甚至与新兴的直辖市庆的2.4%仍差0.7个百分点。那么，国寿为什么独看重在深圳的市场占有率呢？

在财险方面平安表现同样突出，自6月以来连续五个月保费收入同比增长超过50%，首度超越太平洋财险成为中国第二大财险公司，且差距正逐月拉大。太保急得直跳脚，甚至把车险全国电话营销中心搬到深圳，但似乎收效甚微。

大家可能不知道一点 人寿比平安市场大主要是因为他是国有有60年历史之久 很多单位的养老医疗过去都是买在人寿

但是大家可以去搜索下 发展22年平安在个人寿险方面要远远超过人寿 就是说 一般家庭自己买的保险基本是平安的

拿上来说 平安的市场占有率平均在49% 这是其他公司无法比较的 上海其他30多家公司加起来才和平安一样

所以大家可以想象一下 如果人寿不是国有 不是比平安早 还会有这样的发展吗？

另外一点很重要 平安的发展平台非常优良，平安已是金融界的黄埔军校了。。 目前人寿还是占据中国寿险市场老大的位置，不过市场份额在逐年缩小，拥有金融市场所有的产品，唯一的一家保险公司

平安业务员现在能做的不单是寿险 财产险（车险） 团险 还有信用卡 证券

要买保险就更需要了解几大公司的营运状况了

那么分红虽然不能全部体现 但也说明了一点

平安2007年的分红是 6+2.5% 就是8.5% 2009年是9。7%

在市场上是找不到第2家的

然后说理赔吧 没碰到过的人不知道的

平安理赔是最快的 其他的不说 业务员多是第一 出险后电话预约上门服务

这在其他公司没几家能做到的

从平安收购深发展银行看平安与中国人寿的差别--凌通投资

中国平安是国内唯一一家保险公司的银行，不久的将来将在全国各地设立分行

中国平安：行业龙头 蓄势待发­

目前，中国平安(45.45,0.35,0.78%)在寿险业务的优势在于其超强的代理人队伍。"截止2008年年底，中国平安的个人代理人队伍人数大约为36万人，同时其人均产能在业内也是名列前茅，这样的一个队伍相对于业界的领先程度将是不言而喻的。广东惠州平安分公司的业绩占整个保险市场的52%，在20多家保险公司中业绩突出领先。­

6月8日平安A股H股同步停盘，消息面传来平安将会以换股的方式与深发展进行合并。这一事件迄今为止上市公司并未发布正式公告，但从H股几乎要突破60元的股价走势，以及公司正式申请停盘这样一个事实来看，情况可能八九不离十。那么对这个事情本身凌通没啥可评论的，因为它没有啥具体的进展。但是，凌通愿意借此事来对 中国人寿、 中国平安这两个全球最大的潜在 保险市场的老大和老二的行为风格特征进行一下比较。­

我们知道，中国平安在登陆A股之后遭遇了臭不可闻的“融资门”，接着它又遭遇了，可以讲一个如果不是有抗打击能力过强的雄厚基础将会被击垮巨亏200亿的危机。那么，在这么一系列危机和事件之后，我们迎来了平安收购深发展。你可以看到这个公司从来没有停止过出击，从来没有停止过寻找新的猎物和寻找新的事业空间。在发展和在前进的过程中中国平安失败到如此惨烈的程度之后依旧寻求一种更加具有创新和与众不同式的发展思路，与一家上市的中型银行进行战略合并。这样一系列事实背后所潜藏和反映出的是中国平安扼制不住的发展基因，这种扼制不住的发展和成长基因正是它在欧洲巨亏，正是它在一系列招致骂名的恶性融资这个事件的本原。我们并不认为说某一个公司就有强烈扼制不住的动力和欲望，那么它就是好公司，不能这么说。但是，只有有成长愿望，并且能把愿望变成现实的公司才真的能无限成长。所以，在成长欲望这一块，我们觉得中国平安真的是难能可贵，真的是令人叹服。凌通用这个叹服确实是心里话，绝无拍马屁的意图，也不用说是凌通持有平安忽悠 投资人，谈不上这些问题。但是，你想一想吧，上市一年多，谋划融资一千多万惨遭失败，接着欧洲巨亏两百亿，如此动荡的再加上全球金融危机的背景下，如此动荡地、曲折和不顺的情况下，公司几个月未见，又马上启动了和一家上市银行合并的战略。实际上你单凭平安与银行合并的战略，其实真的平安这种战略是有 长期考虑的，银行和保险结合也是一种模式。那么，这些事情背后我们说平安的成长欲望如果做不好，那它的投资人也吃不了兜着走，但是，如果能做得好，确实能带来成长。所以，平安是一家包含着扼制不住的成长欲望，同时它这种扼制不住的成长欲望也常常给它带来麻烦，但是，这种麻烦持续累积下来，从历史的角度上看平安确实成长了，它早期搞过的那种高分红保单差点把平安搞得胎死腹中，但是平安最后也挺过来了。所以，整个平安的历史就是一个多次捅娄子的历史，但是又是一个向上的历史，恐怕这种历史态势将持续若干年，甚至于几十年，这是平安的文化基因和企业基因，就像考虑就要吃肉一样，这恐怕是它天性。­

那么，我们再看一下平安保险业的竞争对手中国人寿。09年5月凌通参加中国人寿的股东大会，当时我们向人寿董事会高管们直接提出，中国人寿在中国有四千家网点和办事机构，有比中国平安多十倍的客户人数，每年现金的流入和资金的往来要比平安多得多，接近万亿。在这种现实的优势条件下，中国人寿为什么不搞一个人寿银行呢，因为中国人寿搞一个银行只是顺水推舟就可以做了，而且这样的话就可以把银行的发展机遇也纳入中国人寿的整体中来。当时，中国人寿的总经理回答是：人寿没有人才，人寿只要能在十三亿人的潜在保险市场上扎扎实实干起来，人寿自然能发展。中国人寿没有银行业的人才，保苦要去干一个自己不擅长的呢？在这里，我们回来以后写了一篇关于中国人寿的 研究报告，给予中国人寿一个很好的评价，就是说它是一个极保守的公司。就是保守并不为错，保守有保守的 价值，在金融市场上的保守者比激进者更容易获得长期发展，所以，我们最后根据多方面，中国人寿的股权结构、行政背景，以及它的行为风格认为这是一个具有保守价值和保守机遇的公司。是一个很好的为风险厌恶，但又希望有一定成长的投资人准备的好的投资对象。­

那么，今天当中国平安收购深发展的时候，我们又想起了中国人寿的这种保守。实际上，中国平安和中国人寿一个，它们都没有银行的人才，也没有动作银行的经验和能力。但是，中国人寿选择了坚决地没有人才我不干，我就在我的主业上干它十年二十年获取稳定的行业发展成绩。而平安却在同样的无人才的情况下，先收购深圳银行，再合并深发展，种种态势看来反映出来中国平安一定要在银行领域获得足够的市场份额。­

所以，比较起来保守有保守的风格，激进有激进的风格。保守能够带来稳定的持续成长，但有可能丧失掉本来就属于它的机会。激进有可能抓住机会实现跨越式增长，也有可能阴沟里翻船遭遇倒退。目前，中国平安就是激进的一部分，中国人寿就是保守的一部分，把这两个公司如果能组合成一个投资组合的话，实际也还是不错的。这正是在不久前凌通撰写的中国人寿的研究报告的一个基本想法。

请进网站看网友对平安有点评­

新浪网友：­

2009-06-09 13:10:46 虽然已经离开平安多年，但是从公正客观的立场来讲，两家公司有太多的不同。保守的国寿和进取的平安谁好谁不好真不好断言。但有一点：如果没有平安这种类型的公司突破，今天的中国保险业会落后很多年。如果中国只有中国人寿一家公司，则客户享受到的服务会是什么样子呢？估计和供销社差不多吧！现在的问题是，国寿的优势能保持多久，我比较悲观。因为他的优势是外在的，正在一点一点地流失。而平安的优势是内在的，只要方向正确，哪怕艰难险阻，哪怕路途遥远！我觉得平安的问题是太过于注重股东的利益，盘剥业务一线太狠！太讲究利益化会扭曲一个人，一个公司的远大目标和至高理想！毕竟，最终的结果不是用金钱来衡量的！ ­

新浪网友：­

2009-06-09 13:44:03 我于三月底离开平安，到同业一家中型寿险公司担任中层。但是，凭心而论，平安是一家卓越的公司。国寿的优势在一点一点丧失，平安的优势正在显现。在全国很多省会城市，平安已经占据老大位置。只是在县市，国寿根基比较久，但也在被平安慢慢超越。­

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平安新产品：­

2009-06-13 15:16:45 平安将成为历史的神话···人过一生留名，雁过留声！！！望所有人学习平安的精髓。 ­

新浪网友：­

2009-06-09 14:53:52 ­

我还是比较欣赏平安这种进取的精神,中国平安确实是行业的领跑者!!! ­

新浪网友：­

2009-06-09 15:54:13 ­

站在旁观者的角度看，，我觉得社会就是有这种不断进取不断开拓的精神而才有了今天的文明，，难道中国这只醒狮不需要这种平安精神吗，，不要再混混噩噩的过了，，做了总比什么都没做的好，，路是一定要靠人走出来的；。。。愿中国平安。。。。。。。。。 ­

新浪网友：­

2009-06-09 22:15:56 ­

社会在进步，过于保守的国寿还能立足于多久，平安敢于进取，百折不挠的精神的确令人佩服！ ­

新浪网友：­

2009-06-11 19:31:32 中国人寿太过保守，所以他们在慢慢退化；中国平安在激情猛进，所以他才会突飞猛进；时间对于我们很重要，机遇对于我们更重要，平安就是在做行业的领先者，如果不这样，鲜肉能烂掉也不会有人吃。我永远支持平安。 ­

新浪网友：­

2009-06-13 12:02:04 平安是保险业的一艘航空母舰，平安这种不屈不饶的进取精神确实值得很多公司去学习，尤其是保险行业的。 ­

狗狗：­

2009-06-13 13:45:40 ­

机会是争取来的,等待只能变的脆弱,社会要发展需要不断创新,企业要发展也是一样的!平安的进取就为他在今后的事业中结出累累硕果! ­

yangminga237：­

2009-06-13 17:24:05 ­

中国平安是优秀的公司，能够在优秀的公司工作真自豪。 ­

新浪网友：­

2009-06-13 20:07:08 占有这么好的资源，做成现在这种鸟样，中国人寿还敢跟平安相提并论？真心佩服马明哲！祝福平安！ ­

­

新浪网友：­

2009-06-14 21:34:34 个人认为，平安在3年内超过中国人寿。­

历史会证明，平安是一家优秀的公司，虽然他也有很多缺点。

[img]中国最好的保险公司是哪一家

1、中国人寿（世界500强企业、中国品牌500强，国家副部级单位）

2、中国平安（中国第一家股份制保险企业）

3、中国人保（世界五百强之一，是目前世界上最大的保险公司之一）

4、安邦保险 （中国保险行业大型集团公司之一）

5、太平洋保险（中国大陆第二大财产保险公司，仅次于中国财险，也是第三大人寿保险公司）

6、中国太平（我国第六家全国性寿险公司）

7、泰康保险（中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司）

8、富德生命人寿（全国性的专业寿险公司股东由深圳市富德金融投资控股有限公司）

9、新华保险（福布斯世界500强企业）

10、华夏保险（一家全国性、股份制人寿保险公司）

1、中国人寿（世界500强企业、中国品牌500强，国家副部级单位）

2、中国平安（中国第一家股份制保险企业）

3、中国人保（世界五百强之一，是目前世界上最大的保险公司之一）

4、安邦保险 （中国保险行业大型集团公司之一）

5、太平洋保险（中国大陆第二大财产保险公司，仅次于中国财险，也是第三大人寿保险公司）

6、中国太平（我国第六家全国性寿险公司）

7、泰康保险（中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司）

8、富德生命人寿（全国性的专业寿险公司股东由深圳市富德金融投资控股有限公司）

9、新华保险（福布斯世界500强企业）

10、华夏保险（一家全国性、股份制人寿保险公司）

哪几家是中国最好的保险？

寿险公司排名情况综合分析

在进入前25名的中国寿险公司中（详见附录表格3），前三名——中国人寿、平安人寿、太平洋人寿——不仅在中国被列为前三，而且他们也跻身亚洲前150家保险公司的前十名。这显示了中国保险公司在亚洲的强大竞争力。

国内寿险公司前10名分析

第一名 中国人寿保险股份有限公司

在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。

第二名 中国平安人寿保险股份有限公司

平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。

第三名 中国太平洋人寿保险公司

太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。

第四名 太平人寿保险有限公司

太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。

第五名 泰康人寿保险有限公司

泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。

第六名 生命人寿保险股份有限公司

生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。

第七名 中宏人寿保险有限公司

中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标——市场规模和资本能力——排名比较靠后，分别为第17位和第15位。

第八名 新华人寿保险股份有限公司

新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。

第九名 太平洋安泰人寿保险公司

太平洋安泰人寿是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）；表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。

第十名 美国友邦保险有限公司

作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）

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