给领导不痛不痒建议10条（员工对公司的建议简短(高情商表现)）

建议一般是指在适当的时候针对某个人或某件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，它具备改革和改良的条件，具有一定益处，今天小编带来了给领导不痛不痒建议10条，有需要的可收藏起来。

1.落实理论学习制度，对基层单位理论学习检查要有足够的督导，强化理论学习的刚性约束，加强对下属单位的检查，建立长效化、制度化的理论学习机制。

2.对基层单位的理论学习不能存在重安排轻检查、重过程轻效果的现象，建议改进理论学习的方式方法，加大考学促学力度，增强感染力和实效性。

3.在工作安排上要保持合理性，这样不会让员工有抵触情绪，工作效率也能得到提升，工作结果甚至会比预期要好很多。

4.在处理问题的时候，一定要达到公平、公正、公开的原则，这样才能得到员工的信服，他们更愿意给公司效力。

5.作为公司的领导，要有很好的带头作用，比如按时上班，以身作则，这样能改善员工的心理，认为领导是一个非常负责的人。

6.公司开会的时候，一定要提前有所准备，否则一场会议下来，不仅没有解决问题，还浪费了员工的时间，导致员工加班，而且不要平白无故地开会。

7.对于公司的领导而言，在节假日的时候可以多组织活动，员工聚在一起放松一下，可以促进人与人之间的交流，有利于之后工作的发展。

8.有些领导总是摆出一副高高在上的态度，这样并不利于员工和领导之间的和谐相处，作为领导有时也可以主动和员工沟通，平时开开玩笑，平易近人一些。

9.领导一定要做到言而有信，这对任何人来说都是非常重要的品质，更何况作为公司的形象和标杆，答应员工的事情一定要做到，不能只是一味的画饼。

10.对于任何人而言，人生都会遇到挫折，尤其是在工作中，经常会遇到不少难题，所以作为领导，必要时可以给予员工帮助，这样能让员工更好地为自己效力。

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