中国最价值消费服装（全国服装消费排名）

国内服装市场目前来说，受新冠病毒疫情影响，还是有一定的波动，市场还处于停业或者刚营业的局面。

由于疫情影响，市场需求出现低迷现象，很多人都不出门购物，市场也杜绝人员聚集，所以消费者还是居家为多！

当然，电子商务平台还是比较好的一种消费方式，至少上半年期间，服装市场走向肯定是以电子商务为主。

如果说今年的潮流走向，个人觉得，国内服装的潮流趋势应该还是以中高端为主的品质服装为主！

在款式上，应该会以简洁，休闲以及运动风格为主，当然在国外已经出现很多风格的潮流趋势，国内也会慢慢的跟着国际潮流走。

国内市场潮流一般都是最先体现在知名明星的穿着搭配，既而引化为普通消费者的流行搭配方向。

个人对于今年的服装潮流走势还是比较看好的，毕竟受疫情影响之后，在心理上会有一定的转化，会把这种情绪转化为消费主体上，以获得心理的补偿和满足。

希望我的回答有参考价值，谢谢！

随着中国成为世界第二大经济体之后，中国在国际上地位以及影响力也也越来越大，中国风的元素也在世界范围内被各大主流品牌所熟知并认可。

中国风的流行有两种表现形式，第一个就是汉服被越来越多的年轻人所接受。经常可以看到大街上有漂亮的小姐姐身着汉服在大街上自信的走着。这其中不仅仅是中国人好还有外国友人，甚至是一些明星；汉服的流行很好的提升了汉服的销量，也促进了汉服产业的良好发展。

中国风的流行第二个体现就是被越来越多的潮流品牌所运用。李宁曾一度是中国运动品牌的老大，但前几年的业绩并不是一个惨字所能全部囊括。伴随着传奇李宁本人的回归、借着中国风在米兰时装周一炮而红，在国内更是吸粉无数。李宁是国内中国风的引领品牌，并通过中国风的成功运用在国内树立了的潮牌形象吸引了很多年轻消费者，并最重在业绩上打了一个漂亮的翻身仗，实现了阔别已久的盈利。在李宁的影响下安踏等一众运动品牌，相继试水中国风产品。

不仅仅是国内品牌认可中国风，很多国际品牌也对中国风青睐有加。耐克、阿迪都针对中国的新年这一节日忒出了新年款。陈冠希与耐克联名的白色丝绸鞋价格更是吵到7000多。

经过疫情后，消费者的消费习惯会有一些变化，今后的消费行为会越来越趋向于理性化，随着生活水平的提高和审美认知的改善，人们会对服装的要求越来越高，也越来越个性化，人性化。自然界的沧桑变化对人类潜意识的影响，消费者会对绿色自然舒适的材质的需求度会越来越高。 社会 现在分工如此之细，服装的场合细分化特征也越来越强烈，人们的生活方式的多样化也会改变其着装方式，比如职场穿着职场的服装，杂志社、设计公司穿着 时尚 职场服装，金融，法律穿着严肃职场服装，公司年会穿社交小礼服、再隆重一些的晚会就穿大礼服，运动穿运动休闲专业的服装，居家穿放松舒适的居家服饰。人们在不同的场合不停转换着自己的角色，使服装理所应当地尽到服装应有地使命。

这个问题太广泛了，潮流涉及了主题色彩、图案趋势、面辅料、工艺趋势和外形设计等多个方面的话题。很难一概而论。而从世界潮流来说，现代和复古模式在不断的交替螺旋上升，在 时尚 行业尤其明显。随着全球潮流文化不断渗透中国市场，全球文化与中国潮流趋势也在快速趋同。

从消费市场来看，潮流消费里，90后、95后与00后已经成为潮流市场的主力军，消费规模占到总体规模的80%。这些年轻消费者越来越个性化、多元化，超前并具备自我认知的消费倾向。而跟这群年轻消费者相近的，自带流量光环的明星创办潮流品牌，也显示出自己强烈的设计态度。他们将自己对潮流的见解融入品牌，打造出风格各异、成熟而特点鲜明的作品。伴随着互联网和社交网站的快速发展，潮流文化之间的地域边界变得越来越模糊，潮流业态的全球化变得越来越明显。

对于一般设计者，理解局部潮流比较容易，而理解全球潮流则比较困难。但是也有捷径可以走，那就是参考国际大牌设计和头部流量明星的潮流装束和独立品牌。这其实也是很多快消 时尚 品牌设计师的做法，比如某za，某ji和某ku等。

另外巴黎、米兰、纽约之类的 时尚 秀也是最重要的参考因素，但是每个人的理解和视角，也是不同的。

近年来世界服装零售业巨头逐步占领市场份额，抢夺零售企业的市场利润，使得竞争出现白热化。国外零售业拥有资金，人才经营管理等方面的优势，以及先进的现代化营销技术和管理经验，相对于国外对手的强大，中国服装零售业的实力就弱小了许多。未来国内服装零售业要加快自身发展，走品牌化道路，积极跟上世界零售业发展的大趋势，才能在竞争中立足。

个人认为中国服饰零售业的未来趋势就是线上线下融合的发展。随着中国经济市场的发达，我们的物流条件以及批量生产达到一定水平，线上贸易需求远超过部分西方国家。并且西方零售业实际上大部分连锁做大较多，开架以及快 时尚 品牌的实体店多。而国内市场里近些年小型个体户逐步增多，店铺规模小且多，流动性较大，成本较低。但是在这当中实际中国服饰产业已经在朝品牌 时尚 转变。那么实体店的存在也是必须的，所以线上线下融合是不可避免的未来发展趋势。

国内市场和国际市场的接轨越来越近了！

从二月份的巴黎面料展反馈的信息来看，后续的服装潮流有几个方面。

一是环保的面料会越来越流行，今年巴黎展的环保面料多了很多，不管是衬衫面料还是丝绸面料，都多了很多的环保材料。

二是蓝色的条纹应用越来越多，很多的面料都是这种蓝色的条纹款式，感觉十分舒适。

第三就是因为疫情的影响，预计后续的服装颜色会偏浅色系的多，减少沉重感，轻快的色彩会应用更多，通过服装的色调来减少大众的沉重心理，帮助大家从疫情的苦难中走出来！

还有就是透明，轻薄的面料会广泛应用，厚重的面料会减少，轻，透，但是又有一定层次感的面料会比较受欢迎！

其实国内服装的 时尚 走向，也是根据著名 时尚 之都米兰每年的 时尚 发布会来定调的，那么今年春夏款早在去年夏天米兰2020春夏服装发布会发布后，就已经基本定调，而2020年的米兰秋冬款服装发布会也在去年冬天发布，各大服装生产品牌商均已完成前期构思初稿打样选取面料的工作，并且春装早已完成生产储备工作！

到这里不得不说另一个服装之都，韩国首尔，其实首尔，也是中国服装每年的风向标之一，也有很多服装厂商会根据首尔的服装走向，来定调自己的品牌服装走向。

不过不好的是今年韩国的疫情还有米兰的疫情都比较严重，而且目前还看不到当地政府有效的管控措施，可能会导致国内的很多服装厂商都失去借鉴的机会。

不过今年的服装市场春天应该还是小西装和各种风衣为潮流，流行的依然会是偏韩味的风格。

简约而高雅型受欢迎，品质和品味更体现内在修养和文化内涵，品牌的衣服还是永恒热捧

1、竞争激烈的市场行情下，细分市场已成必然。服饰零售正处于前所未有的瓶颈期，企业要发展已不是一刀切统一流水线的简单操作。跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长；“全面二胎”政策的落地加速了童装市场的发展；人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展...

2、线上线下变得越来越无缝衔接、未来服装行业没有线上线下之分，只有品牌和体验之分！互联网带来新一轮的变革，它使 社会 发生了天翻地覆的变化，也改变了人们原有的单一的消费模式。这是一种从“产品思维”到“用户思维”的转变，站在顾客的立场思考问题，以顾客为导向，提供顾客想要的产品。它是一场机遇同时也是一场挑战！

3、消费人群年轻化超爱独特人格个性化，中国已经逐渐成为全球最大的服装消费市场之一，而以90后、00后为代表的新中产，正成为时代的消费主力，吃饱穿暖已不是这代消费者的消费需求。90后这代人群，他们拥有独立自我、个性张扬的特征，敢于接受新事物，对潮流资讯拥有自己的独特的看法。对造型和定价，甚至整个服装采购链的运行速度都已经产生了越来越大的影响。

4、消费形态正在逐渐转向“真相”，服装业从商品时代，回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买单，更愿意为爱好和兴趣买单。如果当价格不再是决定购买与否的首要标准，即消费者越来越理性，也代表着消费升级已经在发生。生存型消费需求转变为改善型需求，物质型消费向服务型消费转变，新的消费形态也悄然形成

5、服装行业渠道变革，集合店转向高阶需求店、服装渠道层级将被极度压缩，工厂到消费者的链条将无限缩短。上游是工厂到消费者的革命，下游是买手集合店的反攻！两股力量的抗争，中间商依旧存在，只是强者愈强，大者恒大。这是市场和消费者需求带来的系统变化。

七、服装行业粉丝经济崛起，摸索期变为成长期，市场官强调，数字时代的粉丝经济就像是谈恋爱，首先要让消费者爱上品牌，一直很心动。粉丝经济实际上是把产品的功能隐藏在后面，让 情感 上升为第一位，所有做商业，尤其是做品牌营销，一定要领悟到粉丝经济这个真谛。

八、“看脸时代”趋势更加明显，视觉营销VMD的作用将更加明显！顾客购买的不仅仅是商品，更多是是购买过程的体验！不注重视觉营销的店铺，业绩将越来越下滑！视觉创意能让店铺更有美感，差异化，给消费者更好的购物体验。优秀的视觉创意能提升消费者对品牌的认知和兴趣，提升品牌影响力和客户对品牌忠诚度。好的视觉创意可以助力品牌或者店铺走的更长更远。

九、服装行业人工智能全面升级高达75%的 时尚 零售商准备投资于人工智能。领先的 时尚 公司可以使用人工智能来辅助创意、设计和产品开发，例如，用算法来筛选大量数据，以预测消费者最喜欢哪种产品。

现在男装市场流行的两种风格：第一种是简欧风格的，第二种是潮牌 时尚 内。

第一名：劲霸男装

劲霸男装股份有限公司创办于1980年，经过29年的艰苦创业，现已逐渐发展成为专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领导企业。公司现拥有固定资产3亿元人民币，占地面积300余亩，建筑面积30多万平方米，专业人才及员工3000多人，主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品，包括：茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列商务休闲服饰。现有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000多家。

公司名列福建省百家重点工业企业集团，系中国服装协会常务理事单位、中国连锁经营协会理事单位、福建省商标协会副会长单位、福建省服装服饰行业协会副会长单位、福建省纺织行业协会副会长单位。 中国品 牌网

公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月，因领先的款式设计被中法文化年组委会选中，成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年，劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年，荣获中国保护消费者基金会的最高奖项—“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”;劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”，系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额，占据全国茄克销售额的第一位;2008年，劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”，蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉，并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组，担负起茄克国标制修订的重任;2009年，连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以127.39亿元的品牌价值排名53位，继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。

第二名：柒牌男装

福建柒牌集团有限公司成立于1979年，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产6.8亿元，公司占地面积335亩，建筑面积22万平方米，拥有员工6000多名。拥有世界一流的服装生产设备和技术。2001年以来连续5年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

柒牌集团始终坚持"精心、精细、精准、精确"的生产方针，倡导"务实、求新、和谐、共存"的企业精神，连续三年被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国500最具价值品牌之一，品牌价值高达50.26亿元。

柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称，成为成功男仕的时尚焦点。柒牌系列产品曾先后荣获福建省著名商标，福建省名牌产品，中国服装博览会金奖，中国奥委会第十三届亚运会体育代表团唯一指定专用出国西服，中国体育代表团唯一指定专用出国礼服，中国十佳过硬品牌，中国最受消费者欢迎的男装品牌之一，全国质量稳定合格产品，中国驰名商标，中国名牌产品，国家免检产品等殊荣。2001年企业荣登全国500强民营企业行列。2000年被国家公安部确定为九九式人民警察服装及警服软肩章指定生产企业，公司系福建省百家重点企业(集团)，福建省AAA级信用企业，福建省首届最佳信用企业，全国纺织行业效益十佳企业，连续八年被福建省工商行政管理局评为"重合同守信用"单位。

国际巨星李连杰为柒牌品牌形象代言人，"中华立领"和"犀牛褶男裤"系柒牌两大专利产品。目前，柒牌系列产品已在全国31个省、市(自治区)拥有专卖店2600多家。

第三名：七匹狼男装

七匹狼集团下辖“福建七匹狼实业股份有限公司”、“福建七匹狼投资股份有限公司”、“七匹狼(四川)酿酒有限公司”、“福建七匹狼鞋业有限公司”、“晋江市七匹狼软件开发有限公司”等多家公司。目前公司总部占地面积39800m2，建筑面积26500m2，职工1800多人。主导服装开发、生产、销售，涉及鞋业、酒业、表业、房地产开发、金融投资、贸易等多种行业，是以品牌经营为核心，多元化经营的综合性的公司。

集团有限公司核心企业“七匹狼实业股份有限公司”是以经营七匹狼品牌男仕休闲装的大型企业，是省科技厅认定高新技术企业。拥有先进快捷的产品研发中心，先进的电脑自动化生产设备、国际标准化、封闭式的工业园区，其产品款式新颖，面料精美，工艺精湛，素有“茄克之王”的美誉，是目前国内男仕休闲装的代表。

公司目前拥有石狮、上海、福建等五家营销分公司和全国32个省市1000多家形象统一、规范经营的特许专卖店、专厅专柜，1200多销售网点。2000年、2001年连续经中华全国商业信息中心统计认定“七匹狼茄克(休闲装)市场综合占有率”在同类产品中位居第一名，并荣获“2001年最受中国消费者欢迎的服装品牌第一名”，“七匹狼”休闲装已成为领先中国男装消费趋势的佼佼者。

经过多年精心经营，以服装产品业核心的品牌多元化经营战略获得极大成功，“七匹狼”品牌已成为现代男仕时尚生活的代言人。“七匹狼”获得了社会各界的广泛推崇与厚爱，1992年“七匹狼”荣获第一批“福建省著名商标”并获得农业部全面质量达标证书;1994年被评为“国家产品质量督抽查合格企业”;1996年经评估仅服装品牌价值即达2.497亿元;1998年“七匹狼”再度荣获“福建省著名商标”称号;1999年被授予“影响中国服装”代表企业参加北京“2001/2002秋冬中国服装流行趋势”并成功举办“七匹狼休闲装专题”发布会;2001年4月“七匹狼”荣获2000年全国服装行业“双百强企业”称号;2002年2月，“七匹狼”被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，至今为止，“七匹狼”所获荣誉高达一百多件。

目前按国家管理标准建设设计的七匹狼总部工业园已完成第一期工程并投产使用，经过三年的建设，园区将成为国内一流的男装休闲服生产基地，为迎接国际竞争与挑战，在未来三年，我们将加快推动七匹狼上市步伐，促进品牌经营与资本运作的战略性融合，实现新的跨越。

第四名：利郎男装

利郎(中国)有限公司，始创于1987年，系由香港利郎服饰有限公司独资创办的外商企业,公司坐落在全国著名侨乡闽南金三角腹地的晋江市，公司拥有近3亿元的固定资产,4万多平方米的标准厂房七千多平方米现代化设备的办公楼，30多条国际先进的服装生产流水线，现有连锁专卖店(厅)1000家，以年产400万套的利郎商务男装精品，行销大江南北，年销售额逾5亿元人民币，员工2000人，其中各类开发技术及管理人员近200人，且80%以上具有大专以上文化程度。 98年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业，并于2003年顺利地通过了体系转版，获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001：2000国际《质量体系认证证书》。

第五名：才子男装

才子服饰股份有限公司创建于1983年。才子股份主营业务为服装设计、制造、销售。产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等系列，年生产能力近千万件(套)，在册员工3016人，拥有各类技术人员252人。

自1995年开始，才子以其优势荣跻中国服装行业百强之列，并成为全国服装行业重点生产企业。“才子”商标是全国服装行业的驰名商标，在国内享有盛誉。才子男装以中国精英族群为群体定位，以中国五千年文化精髓为产品创作灵感源泉，目标在于打造中国文化原创第一品牌。历经25年的艰苦创业，才子品牌成功完成战略转型、品牌体系构建，走出了一条个性鲜明、独具特色的品牌之路。

公司秉承“质量是企业的生命”理念，2000年开始才子分别从德、日、美等先进国家引进二十八条高标准的服装专业生产线，现代化的生产工艺和科学的工作流程让每个工作环节都趋于规范化，并通过了国际ISO9001：2000国际质量管理体系˙产品双认证。2007年，才子衬衫再度荣膺“中国名牌产品”称号，在全国衬衫行业中生产能力连续多年名列前茅。2006-2007年，“才子”再次入选中国500最具价值品牌。

第六名：太子龙男装

太子龙是一个以服装为主导的大型多元化民营企业集团，为全国服装行业百强企业之一。生产基地位于西施故里诸暨，现品牌营运涉足太子龙服饰、出口外贸、金融投资等领域，拥有国际先进的智能化服装生产基地，公司新规划的“太子龙创业园”也正在开发之中。目前公司拥有固定资产2.38亿元，员工2000余人，集团拥有直接进出口经营权，是ISO9000质量体系、ISO14000环境体系双认证企业。

太子龙服饰公司采用从意大利、德国、日本等国家引进的一流生产线及先进的工艺技术，专业生产“太子龙”中高档服饰，主要品种有夹克、西服、西裤、职业装、风衣、休闲装、衬衫、T恤等。现已具备300万件(套)的年生产能力。

董事长王培火用前瞻性的企业经营管理策略，领导企业经营，取得了惊人的发展，在同行中名列前茅。在全国二十多个省市的各大城市均设有分销中心，下属1367多个分销网点。销售网络已遍布全国各地。产品在消费中有着良好的声誉。中央和地方领导曾多次视察公司并进行指示。连年来，曾荣获“绍兴名牌”、“浙江名牌”、“绍兴市著名商标”、“浙江省著名商标”、“全国服装行业双百强企业”、浙江省“AAA级信用等级单位”、“浙江省质量信得过产品”，“全国茄克销量前10位”、“全国最具竞争力100家名牌”、“中国保护消费者基金会诚信产品”、“重合同守信用单位”、“浙江市场消费者喜爱的品牌”、“江苏市场用户满意商品”、“浙江省行业最佳经济效益”企业、“浙江优秀宣传品牌”、免检企业、AA级纳税大户;企业管理四星级;2000年通过ISO9002：1994质量管理体系认证，2003年再次通过ISO9001：2000质量管理体系认证，顺利完成新旧质量管理体系转版工作，使“太子龙”服装品牌的质量控制纳入到国际一体化的质量保证体系，保证了太子龙企业的可持续发展。 中国品 牌网

第七名：九牧王男装

公司现有18条具国内最先进的西裤生产流水线。为进一步扩大生产规模，提高生产效率，公司先后投入巨资引进目前世界上最先进的全自动电脑化服装生产设备，形成年产裤类产品近200万件，产值达3亿元的生产能力。

十年来，公司一直致力于高中档“九牧王”品牌男女西裤的开发生产，产品尤以款式大方优雅、品种多、选料独到、做工精细、品质超群而著称。在短短的几年里，“九牧王”品牌产品不仅得到市场的认可和顾客的青睐，而且销售网络已遍布全国40多个大中城市的600多家商场，成为中国服装品牌中一支强劲的后起之秀。

第八名：虎都男装

虎都(中国)服饰有限公司系香港虎都集团于1988年在中国泉州独资兴办的一家国内知名大型服装企业，注册资金近亿港元，公司占地面积100多亩，建筑面积近15万多平方米，融合古典与现代的秦朝建筑风格，现代先进的内饰，大气天成，是目前中国西裤最大的生产基地以及男装五大生产基地之一。虎都——这个令人关注的民族品牌，以西裤标准赢得信赖，用严格品质争得信任，通过短短十几年的发展，其品牌形象已深入人心，公司目前集众多荣誉于一身： “中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家质量免检产品”、“中国500最具价值品牌”、“行业双百强单位” 、“中国西裤市场产品质量用户满意首选第一品牌”，并一举拿下2005年央视“服装标王”。 是一家集产品开发、设计研究、生产制造、市场营销为一体的专业化、系列化的服饰外资企业。

第九名：帝牌男装

帝牌男装是大帝集团旗下以男士服饰研发、设计、生产和销售于一体的龙头企业之一,系中国服装协会常务理事、福建省服装协会副会长单位,为全国服装研发、生产重点基地,屡获国家、省和市级荣誉。

目前,公司拥有福建最大且占地面积3000平方米的产品研发中心、占地面积3500平方米的服装展厅和属福建首推且占地面积6000平方米的男士概念生活馆。

帝牌公司引进欧洲先进生产工艺,采用国际质量标准管理体系,凭借独到的产品设计和研发、卓越超群的产品品质、精细的市场营销和科学的品牌推广,使公司一直保持高速的发展,尤其是近年来更是充分展示了强劲的发展势头。

第十名：Boss男装

HUGO BOSS集团主席Bruno Saelzer先生曾说：“中国市场一直是我们全球战略中最令人鼓舞的一部分。到2004年底，在上海、北京、广州等30个中国主要城市中，HUGO BOSS将总共拥有60家店铺。”由此观之，在中国BOSS Hugo Boss的流行程度不逊于Gucci、Louis Vuitton等意法名牌。

据说在上海连卡佛，HUGO BOSS最好卖，因为它最规矩，只在细节上有变化。但是，HUGO BOSS之所以好卖，似乎还有更深刻的理由--这跟它的名字有关，BOSS在中文里的意思正正是老板，尽管这看来是个俗气名字，但它在中国始终备受男人欢迎。

自80年末以来,随着中国市场经济的快速发展,市场调查行业在中国得到了迅猛的发展。那么下面是我整理的服装业消费市场需求调查的内容，供您参考。

服装业消费市场需求调查一

国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

二、服装市场细分分析

1、性别细分

女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并

不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。

同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。

男装市场分析：根据国家统计局2016年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人，占总人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可见，中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2016年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后，2016年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市场综合占有率超过10%，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之间较为接近。

2、年龄段细分

国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65，65以上。

18-30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。

30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。

市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。

65以上：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

3、产品属类细分

我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：

商务正装系列

商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定，价值较高。 高级时装系列

高级时装也被人称之为“明星服装”，因为这类服装往往价格高昂，诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。

周末休闲系列

在周末休闲的服装系列中，还可进行细分，以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA 等)、户外休闲(如Paul Shark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多，各个品

牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸，并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上，使之更为形象也更加容易被消费者所接受。

“新正装”系列

随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化， “新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。

三、运营分析

服装品牌目前主要为两种运营模式：走大众品牌和走专业品牌。两种运营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。

大众品牌分析

设计、生产：国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。

价格：目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少，进入的也基本上也集中在高端。

渠道：目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为：自营型、加盟型及代理型，三者之间的关系在于合作经营者与企业之间的紧密程度：自营型的营销方式对于企业而言控制更加紧密，而且在管理上可以企业的意志而转移，管理阻力较小，但相对而言在经营的成本上则会较高;代理型的品牌营销渠道管理方式，则需要企业的合作伙伴具有较强的品牌营销及管理意识，且在经营地区的经营网络与背景优势上要求较高，双方之间的合作紧密度依据产品在市场中的盈利表现而定，企业对代理者的管理较弱，多是指导与辅助关系;而相对于加盟型的营销

合作关系，则是自营与代理之间的结合体，其中即会有企业方的资源及资金投入，也会相应的借助合作伙伴的区域优势进行营销推广，但在加盟型的渠道合作关系中，需要企业具备强大的品牌管理能力及市场形象的创建能力方可为加盟者提供更为持久的经营动力。在营销地点的设置中，还可细分为商场型营销、专营店营销及k/A(专指连锁超市及大卖场)群体营销。在大中型城市中，消费者在购买高价值的服装时多会选择信誉较高与形象较好的商场进行购物，对于服装品牌产品而言商场能够提供更为充足的消费群，也可以通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与影响力，但是毕竟“僧多粥少”，商场的经营面积有限，商场在城市中的数量也同样有限，这就造成了众多品牌“竞争上岗” 的局面，所以也就造成了：虽然商场产品销量很高但却并不盈利(经营扣点高、资金周转慢、管理效率低以及经常出现“暗箱”操作的黑色成本支出);

而服装品牌的专营店营销方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商厦(城)中，专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达力，也可以通过独立的展示空间对品牌文化以及产品风格进行独立设置，因此也有的企业将专营店向更大规模的方向发展，如所谓的旗舰店或中心店形式。而K/A群体营销则更加适合。

服装业消费市场需求调查二

袜子是每个人的必需品，并且更新周期短，所以市场巨大，国内袜子的生产与销售也是逐年大幅上涨，但是由于国内众多袜子产品无规划、定位欠清晰、品质不稳定、设计无章法，同时随着消费者需求不断增多，这个有着巨大的市场前景的行业还需要不断与时俱进。

一、主要产品分析

提到袜业，首先要说到中国袜业的十大品牌：浪莎、梦娜、 耐尔、 振汉、 情怡、丹吉娅、 宝娜斯、步人、 即发、 芬莉-芬那丝。不同的产品在争夺市场份额的同时所采取的战略也会不同。

1、多元化战略。品牌是产品的灵魂，所以也就是这几大品牌占据着中国袜业市场近50%的江山，更值得一提的是浪莎，它占据了32%的市场份额，到2016年就有1000家专卖店，5万个网点，主要以针织类棉袜为主，其产品也是覆盖男女老少、春夏秋冬的一百余个大类几千多个品种，价位也是从低到高，各种层次都有，其采取的是多元化、规模化战略。

2、个性化战略。能与浪莎挣一席天下的梦娜则采取的是另一种战略，产品针对性强，突显高贵、优质、舒适的生活，另外突出特色，特别是它的一款针对孩子的袜子，主题以休闲环保，从设计、颜色、感官着手，取得了很好的市场效果。在市场方面，梦娜年销售超过7亿。其价位主要以中高档为主，8—30不等。

3、以技术为依托。耐尔是这里面的典范，其将“莱卡”、“COOLMAX”等新型原料用到袜子生产当中，取得了很好的效果，棉袜系列、丝袜系列都取得了很好的口碑，因其高技术也使得它走的高档路线，所以耐尔的袜子主要市场是国外，16年其销售额就冲破6亿。

4、以设计取胜。这几年丹吉娅不断深受消费者的青睐，特别是学生，其主要原因还是其独特的风格还有精心的做工，使人有一种舒适、放松感。其材质主要也是质量上乘的面纱线绒。其校园风格的长筒袜更是引起一股时尚的潮流。其价位以低中档为主，在4-20不等。年销售额达1.7亿。

5、精准的目标定位。这里说到的不是十大品牌之一的“索克思”，但是在目标定位这方面它的确值得大家学习。只做丝袜，而且材质是较好的天然丝袜，只针对16—30岁的年轻女性，高端价位，这样精准的市场定位也使其销售额每年以超过百万的速度增长。

6、依托品牌。比如运动品牌中的NIKE、李林、匡威、鸿星尔克等这些大家耳熟能详的品牌都主要是以其以有的品牌作为附属，这类产品多以运动产品为主，而且材质多是棉质。质量较好，价位也多是中高档，在15-90左右。这类产品因其品牌的影响力，销量也是相当可观，比如哦匡威的袜业内在16年的销量就突破3亿，这可是一个不可小瞧的数据。

二、市场分析

中国人均消费水平也是逐年以7.4%的速度增长，而且在16年中国人们用在服装类消费的比重占整个消费的10.2%左右，这是一个相当高的比重，而且这个比例也是在不断上升的。袜子作为必需品，广大消费者是需要的，据不完全调查，平均每个人袜子的更新周期是两个星期，也就是说平均一个人在一年在一年之内要消费36双袜子，这可是一个无比巨大的市场。而袜子的平均消费单价每双只在10元以内，这可是一个低水平消费，对于消费者来说，这个消费水平完全是可以承担得起，所以这个市场还有着巨大的开发潜力。

其实袜子这个市场也是可以细分的，包括区域细分，对于北方来说，天气比较冷，风比较大，那么就应该以厚袜，长筒袜为主，而南方天气较热，蚊虫较多，就应该以吸汗去臭的棉质袜内和弹力锦纶的较适宜。特比是在16年服装类消费价格呈现了西部比中东部增长要快，农村比城镇要快的特点，所以可以针对这个特点，重点开发重点市场;还可以针对不同年龄层次开发和销售不同类型的袜子，比如老年人喜欢复古的，特别是那种很粗的麻类袜织品就很是被老人喜欢，而这种袜子在市场上却是相当少的，这却是一个市场空白;当然还有消费者消费等级细分，个人觉得国内的高端的袜子市场应该发展空间很大，像美尔雅西服、鳄鱼牌皮鞋等等都有针对高消费层次的人，但是却没有一款专业这类人士的袜子，从某个角度来说，不管是衣服，鞋子、还是袜子，应该是属于同一类消费，所以这一块的市场还没有完全的开发。

三、消费行为分析

1、价格因素

价格毫无疑问成为消费者购买产品的主要原因，当消费者在购买同类产品的时候，比较最多的就是价格，也就是性价比，当然越便宜的东西越是别人细化买，但是不是所有的东西都这样，其实随着人们的收入水平的提高，消费观念也在变化。时尚网的一个调查显示：在十年前，袜子的市场平均单价只要几元钱，那时十几元以上的袜子根本是很少有人问津的，但是十年以后的今天，袜子的价格区间已经发生了很大的变化，路摊十元几双的袜子几乎有很少人去光顾，这就是人的消费观念在变化。当然价格还是人们最热崇考虑的，从一项调查显示就可以得出这样结论的，一双袜子的市场售价在1-4元的销量占15.3%，4-10元的销量占64.6%，10-30的中档消费的销量占18.2%，30以上的高端消费的销量只占1.9%。

2、质量因素

除了价格，消费者考虑最多的就是质量，不要小看一双小小的袜子，消费者不仅要看其外形设计，最关键的是要看其材质和功能，吸汗、防臭、耐磨、暖和、透风、软和、舒适等等。路摊上的袜子虽然价格很低，但是还是只有很少的人去买，为什么?就是因为质量，虽然便宜，但是穿着不舒服，达不到自己想要的那种效果。顾客在购买袜子的时候，都应该注重袜面与袜跟的比例、选择袜口密度大的袜子、选用针织较细的袜子、还有一双袜子要进行拉伸看是否配对，一般每双间不应大于0.5cm。

3、消费者收入水平

2016年家庭人均可支配收入状况

4、营销决策

还有一种营销消费者行为的就是企业或商家所采取的营销模式，很多时候当强大的外因驱使消费者不需要首先对产品产生强烈的感情或想法就去购买时，行为影响就产生了。在这种情况下消费者不必经过理智的决策过程或依靠某种情感来购买产品或服务，而这种时候促销等手段直接导致消费者不去考虑更多的因素就产生了消费这个过程。

5、经营因素

经营因素又称服务因素，是指经营上或服务上能引起消费者产生特殊的感情、偏好与信任，使之习惯于前往该店购物，或吸引一些顾客慕名前来购买的一种因素，即惠顾动机，这种行为的驱使来源于：A、商店经营地段适合消费者购买地点的选择，经营商店处于闹市或交通便利的地方，这有利于顾客的购买，同时也影响消费者的购买心理。B、经营有特色的商品或品种齐全，使顾客有充分挑选的余地。C、经营环境与商品陈列十分整洁、明亮、使顾客感受清新、悦目而舒适。D、商店的服务项目多，处处为消费者着想，事事方便顾客。E、遵守商业职业道德，讲究商业信誉，出售的商品货真价实，退换方便，售后服务完善，使顾客充分信任。另外就是导购员的服务礼仪与质量也影响消费者的行为的产生。

四、价格敏感度分析

消费者价格敏感度影响因素分析在经济学理论中，消费者的价格敏感度表示为顾客需求弹性函数，即由于价格变动引起的产品需求量的变化。一般来说，影响消费者价格敏感度的因素主要包括三大类：产品因素、公司营销策略和消费者个体因素。

1、替代品越多，消费者的价格敏感度越高，替代品越少，消费者价格敏感度越低。对于袜子，所能替代的商品较少，虽然市场也出现很多连裤袜，但没能从根本上替代，所以袜子是属于价格敏感度低的商品。

2、产品的重要程度产品越重要，消费者的价格敏感度越低。当产品是非必需品时，消费者对这种产品的价格不敏感。每个人都要穿袜子，这就足以说明袜子的重要程度高，价格敏感度低。

3.产品本身的用途多少产品用途越广，消费者价格敏感度越高，用途越专一，消费者价格敏感度越低。袜子除了穿了似乎再很少有其他用途，所以价格敏感度较低。

综合袜子本身这个产品，应该说是价格敏感度较低的商品，是生活必需品，但是有的时候它又是价格敏感度较高的商品，那就是从产品的品牌、材质、设计等去界定了。

五、建立袜子类BtoC网站的可行性分析

(一)BtoC网站解释

电子商务模式中的一种，全称是Business to Customer，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

(二)中国网络销售发展概况

中国互联网络信息中心(CNNIC)发表了的第21次中国互联网络发展状况统计报告，该报告显示，截止到2016年底，我国的上网用户总人数为2.2亿，在过去一年内有过网络购物经历的网民人数占比已到2016年底的65.4%;网民使用在线支付占比已由2016年6月的12.54%上升到2016年底的66.3% ;我国网上商店总量已经超过10万家，互联网上展示的商品总数约为5000万件。其中广东、北京、浙江和上海的网上商店数分别占到全国总数的23%，13%、12%和9%，福建、四川、江苏、山东四省网店合计数占全国网店总数的22%。

(三)网上商品销售概况

目前，我国互联网上展示的商品总数约为2000万件，据调查显示，中国现阶段用户上网选购的商品仍集中在书刊、音像制品和电脑产品等容易配送的非生活必需品。而传统行业商品如医疗保健、服装、体育用品和生活家居用品及服务等所占比重还比较小

(四)袜子类网络购物优劣势分析

优势：与传统购物相比，网络购物所能展示产品的空间大;没有时间限制;购物成本低;商品价格低;网络商店库存小，资金积压小;商品信息更新快，而且容易更新;商品容易查找;网络商店服务范围广;企业启动网络购物服务的成本低等优势。

劣势：这其中就包括信用度问题;银行卡支付问题;网络安全问题;配送问题，对于袜子不像书刊音像产品等，可以直接通过视觉、听觉等去感知，而袜子在网上最多只能看到其外形，对于其质量、型号、质感、舒适度等等都不能让消费者直接去感知，这在一定程度上降低了消费者的消费兴致。另外网络购物的消费者还是远远低于传统购物，特别是网上品类繁多袜子，让顾客会有些眼花缭乱，也不知道什么牌子的好，而袜子的价格本来就属于低价格，顾客宁愿多花一点点钱去商店去买，而不会花太多的时间去网上买两双袜子。

七、结论及建议

综合以上分析，可以得出以下结论：

1、人均消费水平不断提高，对于穿袜子的讲究和档次也是在不断提高

2、袜子是必须品，有着无比广阔的市场，特别是中西部和农村市场，发展势头强劲

3、袜子是属于小商品，虽品目繁多，但真正能让人们随时都叫的出名字的好品牌袜子相对很少。

4、影响顾客的消费行为有很多，价格很核心，但是对于像袜子这种大众消费而价格敏感度较低的商品，价格绝不是唯一的。

5、网络购物是一个趋势，虽说有其劣势，但是对于袜子类网络购物也不能不分享这样一个蛋糕。建立袜子类BtoC网站从长远看也是可行的。

综述结论给出以下建议：

1、如果是做实体商店，可以选择中西部和农村市场作为主要市场，产品可以涉及到各个类型和档次。

2、如果建立袜子类BtoC网站，开网络购物店，则要做好以下几点：

A、其网站要有针对性，网页设计具有自己独特的风格;

B、网站功能齐全，应能让购物者在网站上解决所遇到的问题;

C、网站结构简洁，使购物者操作简便，点击次数少;

D、商品展示专业、规范、商品介绍行文规范，用词准确;

3、网络店袜子建议代理销售中高档袜子和品牌度高的袜子类产品，因为只有这样才有专业度和利润率。

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