世界上最恶心的定理（世界上最恶心的惨案）

一、墨菲定律

墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出，亦称墨菲法则、墨菲定理。

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

二、二八定律

二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

三、马太效应

马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷。

出自圣经《新约·马太福音》一则寓言： “凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。

四、250定律

美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。

五、酒与污水定律

一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒与污水定律说明对于坏的组员或东西，要在其开始破坏之前及时处理掉。

参考资料来源：百度百科-墨菲定律

参考资料来源：百度百科-二八定律

参考资料来源：百度百科-马太效应

参考资料来源：百度百科-250定律

参考资料来源：百度百科-酒与污水定律

世界上最恐怖的数学定理是喝醉的小鸟

假设有一条水平直线，从某个位置出发，每次有50%的概率向左走1米，有50%的概率向右走1米。按照这种方式无限地随机游走下去，最终能回到出发点的概率是多少？答案是100%。在一维随机游走过程中，只要时间足够长，我们最终总能回到出发点。

现在考虑一个喝醉的酒鬼，他在街道上随机游走。假设整个城市的街道呈网格状分布，酒鬼每走到一个十字路口，都会概率均等地选择一条路继续走下去。那么他最终能够回到出发点的概率是多少呢？答案也还是100%。刚开始，这个醉鬼可能会越走越远，但最后他总能找到回家路。

不过，醉酒的小鸟就没有这么幸运了。假如一只小鸟飞行时，每次都从上、下、左、右、前、后中概率均等地选择一个方向，那么它很有可能永远也回不到出发点了。事实上，在三维网格中随机游走，最终能回到出发点的概率只有大约34%。

这个定理是著名数学家波利亚在 1921 年证明的。随着维度的增加，回到出发点的概率将变得越来越低。在四维网格中随机游走，最终能回到出发点的概率是19.3%I，而在八维空间中，这个概率只有7.3%。

世界上最惊人的十大定律：墨菲定律、二八法则、马太效应、手表定理、水桶定律、250定律、不值得定律、零和游戏、酒与污水定律、苛希纳定律。

一、墨菲定律

1949年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：＂如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。＂

这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原来的局限性，演变成了各种各样的形式，当中最通用的一个就是＂如果坏事情可能发生，不管这种可能性有多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。＂

例如：不要与傻瓜吵架，不然路人会搞不清楚，到底谁是傻瓜。

你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。

二、二八法则

1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80％的社会财富集中在20％的人手里，而80％的人只拥有社会财富的20％，这就是＂二八法则＂。＂二八法则＂反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。

三、马太效应

在《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：＂你们去做生意，等我回来时，再来见我。＂国王回来时，第一个仆人说：＂主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。＂于是国王奖励了他10座城邑。

第二个仆人报告说：＂主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。＂于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：＂主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。＂

于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：＂凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。＂这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。

四、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。

手表定理所指的含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

五、水桶定律

一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。

就像任何组织几乎都有一个共同的特点，就是构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，往往劣势的部分却决定着整个组织的水平。

六、250定律

美国着名推销员拉德在商战中总结出了＂250定律＂。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。

这一定律有力地论证了＂顾客就是上帝＂的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数量不小的群体。

七、不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。

不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

八、零和游戏

一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。零和游戏

九、酒与污水定律

酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。

如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

十、苛希纳定律

西方管理学中有一条着名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。

1、墨菲定律

墨菲定律不是一种心理学效应，是一种数学推理，如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。通俗来讲就是，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

2、波克定理

美国庄臣公司总经理詹姆士·波克提出。无摩擦便无磨合，有争论才有高论。通俗来讲就是，只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

3、奥格尔维法则

奥格威法则，也称奥格尔维定律、奥格尔维法则。

每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。

4、美即好效应

美国心理学家丹尼尔麦克尼尔提出。印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是以貌取人的另外一种说法。

5、蓝斯登定律

美国管理学家蓝斯登提出。在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒，也就是说，一个人要做到进退有度，才不会进退维谷，宠辱不惊。

给员工快乐的工作环境，跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣的多。你给员工快乐的工作环境，员工给你高效的工作汇报。

6、洛伯定理

是由美国管理学家R·洛伯研究发现。对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时会怎样。如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。这种现象被称为洛伯定理。

7、刺猬理论

刺猬理论，源于刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。

就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。

8、托利得定理

法国社会心理学家托利得提出，托利得定理是指测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。

9、沃尔森法则

沃尔森法则是美国企业家S·M·沃尔森提出的法则。主旨为把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

能得到多少，往往取决于你能知道多少。

10、吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则。

谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。

但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

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